《品牌营销管理》

上课时间：2015年4月11日      
主讲老师：张镌铭
中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任
中国十大EMBA、MBA客座教授
中国品牌营销管理十佳人物
中国三精管理模式创始人
课程收益:
一：导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术；
二：通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法；
三：通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、、精用来掌握品牌操作的方法。
课程大纲:
一、品牌战略与品牌创建
1、如何定位品牌营销致胜的战略——针尖式头位法
2、如何理解品牌营销与市场营销区别——产品信仰
3、如何理解品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加价值注入塑造——品牌文化提炼
5、如何理解品牌管理的六度战略历程——品牌成长梯阶
6、如何理解品牌战略的五大目标方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三剑式结构法
8、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦
二、品牌塑造与策划推广
1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则
2、如何设计强烈销售力的文案推广案——五大秘笈
3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则
4、如何设计强烈销售力的品牌形象案——五大原则
5、推广活动案的切入原则——核心一个字
6、推广活动策划细化分解——核心一句话
7、策划推理纵横步骤——四步四级
8、策划运作格式工具——6W4H结构
9、策划效果检验法则——五字检验法
mso-line-height-rule:exactly'>结语：给企业老板们的十条忠告
:150%;color:black'>8、逻辑技术解决客户谈判借口