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中大房地产总裁班
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新闻动态

中大房地产走访考察韶关地产项目
二零一四年六月十日,我会张忠秘书长陪同华蔚群副会长及黎皓理事等校友前往韶关考察当地地产开发项目。   当天中午,校友们从广州出发于傍晚时抵达韶关市乳源瑶族自治县大布镇大峡谷景区,与丽宫国际欧总见面并就该企业名下地产开发项目情况进行了交流讨论,黎皓理事从市场需求出发对当地房地产项目进行了分析定位,同时与华蔚群副会长就该项目的可行性、市场与房地产产品定位、营销模式等进行了交流分析探讨,丽宫国际欧
2014-06-14
《如何在中心城区投资固定资产》讲座盛大召开
6月6日,中山大学房地产EMBA同学会和富力地产集团及搜房网联合举办了《如何在中心城区投资固定资产》的讲座。本次讲座由我会邓广湘副会长主讲,并以嘉宾现场参观样板间进行案例探讨。   在本次讲座开始前,我会校友一行先是参观了整个项目的中间位置,即规划好的四栋“世家”住宅,定位为城市中央高尚住宅。富力东山新天地是富力地产倾注20年精粹聚焦东山,打造集居住、办公、购物于一体的27万平方米的超大型城
2014-06-14
房地产工程项目管理与成本控制体系的建立与实施
课程价值: Ø  在全球经济紧缩、在政策持续收紧、在整个行业步入严冬的形势中,房地产市场竞争日益激烈,尽管发展商在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新,但所有的竞争最终都将落到项目建设的质量上,成本控制的能力上,工程项目管理人员的管理素质和执行力上,本课程能够帮助您的企业打造最卓越的工程项目管理人才和建立工程项目管理体系。 Ø  这是一套代表中国房地产工程项目管理与成本控制的最高水准的培
2014-06-14
房地产金融、泡沫与融资创新
【课程内容】 1、房价是涨还是跌 2、决定房价的要素 3、推动房价上涨的动力 4、导致房价下跌的原因 5、房价变动的周期性 6、房价变化的主要矛盾 7、房价与地价,孰先孰后 8、房价与地租;批租还是出售 9、地产定价的不对称性 10、降低地价便宜了谁 第二章 房地产泡沫经济 1、泡沫经济与经济泡沫的区别 2、泡沫经济的理论分析 3、房地产泡沫经济的形成与崩溃 4、
2014-06-14
中山大学房地产怎么样
【教学宗旨】 宗旨一:为房地产业及相关产业的企业家、高层管理人员提供全面系统的房地产知识学习,完善房地产高层管理人员的知识体系,使他们对房地产企业如何运营发展的核心内容有一个正确、全面、系统的掌握;使我们房地产企业在经营发展方面寻求到快速、健康、持续发展的新思路和新方法;提升企业经营能力,创新能力,综合竞争能力。 宗旨二:为房地产高层管理人员打造一个融学习交流、提升自我、拓展高端人脉资源、
2014-06-14
中山大学房地产资本经营与战略投融资总裁班
课程模块 一、了解投资与融资       (二)投资者与融资模式 1、 投资与融资殊途同归   2、 资金内循环与外循环 3、 用人家的水浇自家园 4、信用资金与股本资金 5、两种不同的发展战略 6、把融资视为商品交易    1、  选择什么样的投资者 2、  投资机构的阶段定位 3、  投资机构的功能定位
2014-06-14
中国传统文化精髓与企业家精神
课程目标 v  走进几千年历史文化长河,感受浩瀚博大的中国文化,用求知与创新的心,感受中国传统文化的精髓与力量。本课程旨在以中国传统文化的智慧,探究中国企业家的精神实质与精神本源,指导现代都市人的工作与生活。 课程内容 v  中国传统文化是千百年来中华民族赖以生存发展的精神支柱,是祖先智慧的结晶,优秀民族的灵魂。它的形成与发展,即是中国人心灵与思想发展的轨迹。因此,作为中国企业家,要更好
2014-06-14
当前金融环境下的房地产热点分析
【课程内容】 1、房价是涨还是跌 2、决定房价的要素 3、推动房价上涨的动力 4、导致房价下跌的原因 5、房价变动的周期性 6、房价变化的主要矛盾 7、房价与地价,孰先孰后 8、房价与地租;批租还是出售 9、地产定价的不对称性 10、降低地价便宜了谁 第二章 房地产泡沫经济 1、泡沫经济与经济泡沫的区别 2、泡沫经济的理论分析 3、房地产泡沫经济的形成与崩溃 4、房地产泡沫经济的财富转移效应 5、
2014-06-14
商业地产发展策略和项目运作
课程目标 v 本课程将从商业地块的选定到项目定位策划以及融资、销售、招商和后期经营等环节一一展开讲解。并通过列举大量讲师操作过的实际案例,使学员融会贯通。 课程内容及大纲 v 一、商业地产操作的基本法则及价值提升法则和角色定位 v 二、商业地产项目的运作流程 v 三、商业地产发展模式 v 四、商业地产操作实务及拿地攻略 v 五、商业地产的定位技术 v 六、商业地产融资和盈利模式
2014-06-14
中山大学房地产人力资源总监班
课程背景      二十一世纪,中国的房地产行业面临着前所未有的机遇和挑战.,人才的竞争和人才的流动空前加剧。谁能拥有人才,谁就拥有关乎成功的重要筹码。如何引进、培养、任用、考核及保留人才正被越来越多的房地产企业所重视。 如何为企业搭建符合企业战略发展目标的人才梯队,优化房地产企业队伍,做好知识管理,为企业的可持续发展奠定基础——这里将给您答案! 我们期待一个精英团队在您的带领下书写中国房地产企业
2014-06-14