老板在经营企业过程中，要防范哪些风险？

1、税务风险

从财务上来说，企业经营大的风险就是财税风险。一个税务补缴和罚款，可能让企业辛苦一年的利润都白干。

统计数据显示，企业50%的管理问题都是财税问题，企业的风险有80%来自财税风险。有60%以上企业存在中度以上的财税风险。而在民营企业中，则超过90%的老板不具备基本的财税知识和财税思维。

更重要的是，老板作为公司法人，是公司的责任人，税务风险还可能连带老板个人财产安全、人身安全问题。

2、现金流断裂风险

绝大多数企业都是中小企业，账上有多少现金流可想而知。市场千变万化，有时因为一个意外，或是企业的错误投资，盲目扩张，客户应收账款变坏账等问题，可能导致企业现金流紧张，甚至有断裂的风险。下个月员工工资发不发都成问题，企业运营也受到很大影响，甚至错失重要的市场机会。

3、财务人员管理风险

每年都有关于公司财务人员挪用公款、针对财务人员的电子诈骗等新闻发生，套路都差不多，但年年都有企业遭殃。这是为什么？正是因为老板的资金安全意识不够，不重视资金安全，疏于对财务人员的管理，内控设计有漏洞也没有及时堵上，所以导致类似悲剧发生。

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【培训课程】老板财务管控

【 上课时间】2天

【主讲老师】金财控股咨询师

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提升企业财税安全，管控企业财税风险，提升企业经营利润

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老板/企业负责人、核心股东、上游供应商、企业高管

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准备公司股权架构图、财务部组织架构图、内外账的财务报表等

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课程背景：

98%的民营企业老板都不懂财务，导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题：

（1）看不懂报表，靠感觉管理？

（2）对财务人员失望，缺财务体系？

（3）不擅长用财务手段管控业务？

（4）积累了大量税务风险和历史原罪？

（5）糊涂账、乱账、数据错误？

（6）如何融资？如何设计融资方案？

（7）AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱？

老板越不懂财务，没有财税基础，担心听不懂，用了大量的企业损失来单。

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