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松勤 | 我的求职和我的

109 2019-04-28 09:15:20

学习笔记

松勤 | 我的求职和我的、

10年前,我还是一个初出茅庐的小子。认为这个社会应该会给我这样的新人机会。我对我的未来充满了幻想与希望。

之所以说幻想,因为接下来的事实强烈的打我的脸

我去人才市场溜了一圈,发现对于我们刚毕业的小伙子来说,单位要的是工作经验。刚毕业哪里来的经验,没有经验哪里来的工作,如此恶性循环,让我的一样逐渐的冷却。

后来通过网络,各种“BOSS”刷起来,但是效果还是一般,看到简历都可以,就是聊起来觉得经验不足。天哪,好难呀。哪怕你放低要求。还是不能让面试的那端满意。

后来,当我有一定的工作经验的时候,当然那个经验还有点薄弱,心里有点虚。想着来跳槽,可以涨工资呀,再去看看。

哇塞,要求又不同了,我根据我的能力进行筛选,我遇到了我当年的身份----要实习生了。什么情况,是社会要实习生了,还是我的只能和实习生匹配?(不是说实习生不好,是对象自己的能力的怨恨)。

哎,这就是我是实习生,你要工作经验,我修炼了工作经验,你却要实习生。我认为不是我的问题。

10年以后,当我在的时候。我发现,不是不要当年的我,而是当年的我真的有不足的地方,不够匹配我需要的岗位。

比如我近在招测试组长:我的要求很简单。能对产品质量负责,我把项目交给你,我需要的质量结果,是好是坏,能否上线。

但是在中,我也会犯我以前看不上的点。

‌技能与管理缺一个

我要组长,是一个技能与管理都需要的一个岗位。我想放权,所以需要一个梦承担得起权利的人。缺一个,哪怕工作年限再多,我也不能用。

  • ‌女生

对于软件测试人员来说,女生可以细心,坚持,受得住重复的工作,但是组长需要一定的威力和承受被骂的能力,对于我这个领导来说,我担心女生经不住说教,受委屈。我不忍心

  • ‌已婚未育

这个是风险中比较明显的一个。如果结婚,不久就怀孕,那么承担的工作量和责任就都需要减半。还得哄着。项目管理,没有这个时间和精力。所以女生要自己强大。

  • ‌气场不足

作为组长,要面对很多问题,如果没有一定气场就不能发散出威力,没有威力,下面的执行力就会差,影响工作效果和质量。

  • ‌沟通不畅

在整个面试中,如果其他都能满足,沟通能力不行,那将是非常遗憾的。现在的工作基本都是组队造成,靠自己,成就不了英雄。

  • ‌经验不足

有管理经验,但是只是擦边,没有足够长时间去安排工作内容或者处理项目组任务,那么技能再高,沟通再好也没有办法。毕竟我们没有时间和精力如培养一个组长。

所以,当我在招人时才意识到,别人所需要考虑的问题,不是一两点,是全部。就是希望找到这个完全匹配这个岗位,匹配这个领导的做事。

所以在面试过程中,如果你也遇到了像这样的你认为可能不合理的情况,其实是想多了,公司真的有公司的考虑。不能见着好的就收,有的也是十分可惜的。只能期待再次合作了。

但是,提升自己是不会错的,所以我们摒弃那些我们改变的,但是可以让自己变的更好。


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