合伙人股权利益分配，关乎人性心理底层的欲望。
科学的合伙人股权产品设计，应该是艺术与科学的交汇点：
对创始人来说，能掌握公司的发展方向，保zhang创始人的控制权；
对合伙人来说，能凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权和话语权；
对核心员工来说，能激发员工创造力，保证核心员工的分红权；
对投资人来说，能促进投资者进入，保证投资人的优先权。
在过去，创始人一人包打天下，控股公司是常态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。
在过去，股权分配的核心甚至依据是，出多少钱。「钱」是大变量。在现在，「人」是大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。
在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。
在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。
在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。
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