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许林芳管理三板斧:温和型管理者没气场,用4个方法立威

3 2024-12-03 13:54:29

学习笔记

好多粉丝问许老师:自己是温和型领导,没有气场,员工也不太服管,怎么办?今天许老师给大家讲四个方法助你立威:


:立功。我们要干出成绩,让结果说话,当下属看到你的能力,自然知道你不是个草包领导。


第二:紧握人事权和考核权。员工的晋升价值考核这个权利你当领导肯定要有。当然员工的晋升价值可能不是你一个人说了算,但是你有权+参与权。所以你要掌握好人事权和考核权,文件的审核、工作的安排要经过你的把控和签字,特别是重要的事情。我不是说事事都要去捏在手上,但你要做好一部分核心工作的掌控。


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第三:守信。守信跟你温和还是严厉没有关系,说到做到。你做不到的事情不要随便承诺。


第四:立标杆。在你的团队里面你要去重用和培养一个德才兼备的人。他的才能可以不是高的。比如说学习潜力很不错,忠诚度也高,价值观也符合,像这种德才兼备的人,你就给他空间、给他资源,成就他!


把他树立为这个团队的标杆,同时他也会成为这个团队的鲶鱼。最后大家就会看到你不但管理方面有能力、有手段,而且在培养人才方面也有几把刷子。那你不就是一个让下属服从的领导吗?


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来源:近发科技
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