复旦培训中心国际化背景下人力资源总监实务
课程特色
- 系统与专业相结合的课程内容
课程内容系统、，涵盖了人力资源管理的核心领域，同时，每个模块又有充分的课时保证课程内容的深度。
- 1+1的师资配置模式
每门课程均由一位理论和一位世界500强中国公司HR总监（或同级）担纲主讲，理论与实务有机结合，深入剖析世界500强的人力资源管理之道。
- 学习与发展相促进的管理模式
在学习的同时，为学员加入的人力资源经理人组织（ASTD和SHRM）提供机会，将与世界各地的人力资源管理精英共同交流经验、共享资源。
- 课堂与企业相组合的教学模式
学习期间，将安排一次深入世界500强企业的机会，与HR高管面对面深度交流，观摩、感悟的HR管理实践及其在中国成功的本土化。
课程设置
| 模块设置 | 课程安排 | 模块释义 |
| 战略 模块 | 战略人力 资源管理 | 人力资源管理的价值 人力资源管理的战略功能 组织战略与人力资源战 组织结构设计 企业人力资源需求与供给预测 人力资源规划的执行与评估 |
| 组织变革与 组织设计 | 组织评价及组织变革 从组织设计到人力资源规划 组织设计的原则与程序 组织框架设计 管理幅度与管理层次设计 |
| 职 能 模 块 | 任职资格体系 | 任职资格体系的价值 任职资格标准的设计 任职资格和HR其他模块的接口 资格认证与评估 |
| 基于胜任力的选才、与任用 | 佳人才选用策略——岗位素质模型 实用性胜任特征模型的构建与应用 基于胜任素质模型的体系 核心员工能力构建 人才的甄选与引进策略 如何建立有效的淘汰机制 |
| 绩效 考核与管理 | 绩效管理面临的挑战 KPI绩效考核制度的建立 以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立 绩效考核程序 绩效考核结果的有效运用 |
| 薪酬体系设计 | 企业薪酬福利的策略与计划 薪酬福利管理的知识结构 职位分级与薪酬调查 不同序列岗位薪酬结构的比较 高层激励体制--股票期权的设计 |
| 培训体系与 企业培训中心建设 | 企业内部人才培养机制 员工学习与发展规划 内部讲师队伍建设与管理 如何开发公司内部品牌课程 企业培训中心—战略实施的推进器 学习型组织创建 |
| 职业生涯规划与员工发展 | 职业认知-----职业生涯规划的基础 了解自己-----职业生涯规划的前提 经营自己-----职业生涯规划的实现 企业如何设计职业发展通道 员工发展与组织发展 |
| 案 例 模 块 | 渣打银行的人才规划战略 |
| 立邦（中国）的人才供应链建设 |
| 百时美施贵宝的薪酬设计 |
| 海尔集团的绩效管理 |
| 阿克苏-诺贝尔企业培训中心建设 |
| 惠普（中国）的职业生涯规划 |
（注：以上实战案例可能会有所调整，具体以实际上课安排为准）
师资安排
本课程由复旦培训中心管理培训中心教授与实战型培训师联合担纲主讲，组成理论与实务相结合的师资阵容，部分师资如下：
冉斌
复旦培训中心、中山培训中心、浙江培训中心等高校的特聘教授。中国杰出的领导力训练和人力资源，曾在某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年，现从事管理咨询及培训工作。长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，是国内人力资源管理方法论早的实践之一。
叶阿次
复旦培训中心管理学博士，现任渣打银行(中国)有限公司人力资源营运总监，此前担任阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监。有10多年的HR专业经验。
高 健
国际经理人联合会席HR，曾于04-08年度连续荣获年度中国十大杰出咨询师，受邀赴世界商培训中心INSEAD（欧洲工商管理培训中心）任访问学者，被美国商业周刊评为亚洲有影响力杰出女性。
顾立民
美国 St. Cloud State University 人力资源发展与培训专业理学硕士，国内学习与培训领域。位取得美国培训与发展协会 (ASTD) 和国际绩效改进协会联合认证的基于人力绩效技术的“绩效改进” 的华人。曾任职于多家国际的跨国集团及的管理咨询机构：IBM 中国全球服务执行中心，美国贝尔凯斯特 (Qwest) 国际通讯公司，全球管理咨询机构 HayGroup。
郑力子
北京培训中心光华管理培训中心EMBA，“美国薪酬协会”会员。曾就职于多家管理咨询公司（包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询），熟悉中国企业和跨国公司的经营方式，位分析、职位评估、绩效管理和薪酬设计领域有着深刻的理解和丰富的咨询经验，并能在系统设计工具的使用上，在思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上为学员提供帮助。
杜映梅
美国康奈尔培训中心管理学博士，中国人力资源信息库批入选，SHRM认证培训师。在人力资源战略与规划、职业生涯规划、绩效管理等方面有着非常深入的研究和丰富的实战经验。
白玲
北京师范培训中心心理学学士、中国人民培训中心经济学硕士。北大光华管理培训中心MBA特聘职业生涯规划。国内人才领域的先行者，创建了国内人才领域的先进理念以及技术体系。曾经服务过的企业包括：中国网通、中国国际航空公司、民生银行、海尔集团、北汽福田、北京卷烟厂、美国应用材料公司等。
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