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上海慧创企业管理
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丰田现场精益标杆学习之旅
丰田现场精益标杆学习之旅
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课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
课程价格
询价
上课地址
上海市浦东新区浦东南路2250号滨江2250A座312室
课程详情

【课程背景】

听丰田、看丰田、学丰田

故事听的很多,对于那美丽的传说,似乎更远更不能企及。作为精益生产的鼻祖——丰田汽车,至今还是精益生产故事里美丽的主角,日本也许离我们太多人太遥远,但是作为丰田公司为成功的管理企业——天津丰田却近在咫尺。

为 帮助企业不出国门就能学习到原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,解决企业推行精益面临的困境,慧创﹒中国隆重推出《天津丰田现场精益标 杆学习之旅》。本次标杆学习之旅采取精益理论学习、工厂参观、专题研讨、精益文化体验相结合的方式,深度剖析精益理念,解析精益DNA,让学员更好地 理解精益,促进企业精益管理落地。

为了实现客户价值的大化,本课程采取小班制度,每班20人。慧创﹒中国一方面通过带您参观天津丰田…… 精益标杆企业,同时专业的老师会提前根据客户的提供的信息,结合客户自身的产业、行业和企业特点给出国内企业基于自身特点的精益之路,为客户指点迷津,助 力中国企业精益成功。

【课程特色】

★ 对标精益企业:天津丰田,天津丹佛斯直接感受精益应用;

★ 实战全程指导,指点迷津;

★ 对话丰田:与丰田、丹佛斯工厂管理者、企业管理层对话,畅谈精益心得;

★ 基于行业和企业自身的精益模式探讨,与精益之路的设计;

★ 立体化学习模式:现场参观、指导、理论学习、沙盘模拟、自身感悟相结合。

【课程受益】

1、通过对标精益企业天津丰田,天津丹佛斯帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;

2、通过精益实战指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;

3、通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平,

4、通过与企业高管交流,了解天津丰田实施精益背后的逻辑,缩短自身推行精益的摸索时间;

5、通过沙盘模拟,学习推行精益的方法、工具、效果、收益,深入理解标杆企业精益的精髓;

6、通过分享中国企业精益推进内部推进案例,学习其成功的经验,共同促进公司进步;

7、结识中国企业界精英,共同探讨精益之路。

六、【课程大纲】

TPS与现场管理

现场精益的基础

  1. 颠覆制造业的革命—TPS(丰田生产方式)
  2. TPS的发祥之地—现场改善
  3. 现场改善的另类思维—向制造方法的挑战
  4. 创造利润的好途径—浪费
  5. 被丰田重新定义的概念:浪费与增值
  6. 增值的四种模式
  7. 现场浪费的8种现象与三级递进关系
  8. 从现场浪费开始创造盈利的企业
  1. 现场精益的途径问题驱动
  2. 现场问题的定义
  3. 解决问题的8步法
  4. 现场改善的实质:培养具有改善思维惯的人
  5. 丰田的7大思维习惯
  6. 现场改善的常用工具
  7. 衡量改善的原则:QCDS指标的提升

现场精益工具

现场精益实践

  1. 现场布局原则
  2. 质量改善:0缺陷是目标
  3. 设备改善与工装夹具设计
  4. 目视管理
  5. 标准化与标准作业
  6. 动作改善
  7. 基础管理5S
  8. QCC与提案改善
  1. 现场改善—中国企业铸造核心竞争力的开始
  2. 现场改善三段法
  • 初始方法——点改善
  • 中级方法——价值流法
  • 方法——战略改善法
    1. 中国企业现场改善的短板与改善
    2. 走向辉煌
  • 1.天津一汽丰田汽车有限公司
  • 中 文简称“天津一汽丰田”,英文简称TFTM。商务部批准成立的大型中外合资企业,出资方为汽车集团公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田 汽车公司和丰田汽车(中国)投资有限公司。本着“为中国的广大用户提供品质精良的汽车,为中国汽车社会的发展做出贡献”的基本理念,TFTM开发了威驰、 花冠、、锐志、卡罗拉等车型。“客户”是TFTM一贯坚持的信条,“客户是后工序,不向后工序理出不良品,不给后工序添麻烦”是TFTM品质管理 的目标,“自工序品质保证”、“标准作业”和“持续改善”等精益理念和方法,则是TFTM品质管理的有效手段。

    标杆看点:

  • 参观:整车装配生产车间
  • 内容:JIT、作业管理、组装线设计、工装设计、工装夹具设计、现场标识管理、作业设计、看板管理……
  • 2.天津一汽丰田发动机有限公司
  • 天 津一汽丰田发动机有限公司(简称TFTE)由丰田汽车公司和汽车集团公司合资组建而成。公司引进丰田生产方式,应用具有新技术的先进设备,生产 拥用世界质量的汽车发动机。TFTE近年来取得了骄人的成绩,企业业绩大幅提升,年产量不断新高;在管理上大胆变革,企业正向现代化的企业推进。

    标杆看点:

  • 参观:发动机生产车间
  • 内容:JIT、作业管理、组装线设计、工装设计、工装夹具设计、现场标识管理、作业设计、看板管理
  • 生产部长全程陪同、问题解答……
  • 3.天津电装电子有限公司
  • 天 津电装电子有限公司是一家日资企业,成立于1997年7月,座落在天津经济技术开发区,由电装(中国)投资有限公司和丰田通商株式会社共同投资设立。主要 生产汽车用电子控制产品(发动机控制器、仪表、燃油泵及相关系统部品等几十种产品)。电装以汽车行业为中心,以品质为产品制造、生产理念。同时,致力 于技术的开发,向客户提供高品质的先进产品和满意的服务。

    标杆看点:

  • 参观:电装整体生产线
  • 内容:JIT、作业管理、组装线设计、工装设计、工装夹具设计、现场标识管理、作业设计、看板管理……
  • 4.丹佛斯(天津)有限公司
  • 丹 佛斯公司是丹麦大的工业企业,也是世界范围内舒适控制器、制冷和空调控制器、精密机械、电子元件及智慧型机电装置领域中处世界地位的制造商。在全球 25个拥有70家工厂、114家销售公司、116个商和经销商,1995年,丹佛斯(天津)有限公司在天津武清开发区正式注册,并于次年开始生 产,是迄今为止丹佛斯在亚洲地区大的投资项目。 公司主要生产散热器恒温控制阀, 热力膨胀阀,水阀,冷凝机组等产品。

    标杆看点:

  • 参观:压缩机整体生产线
  • 内容:作业三票、现场布局、工装家具改造、作业设计、物流配送……
  • 6.爱信精机
  • 爱信(天津)车身0部件有限公司成立于2001年4月,注册资本13660万元,为日本爱信精机株式会社、天津汽车工业(集
    团)有限公司、台湾信昌国际投资有限公司、丰田通商株式会社四方合资企业,是丰田汽车包括商务车、 SUV等各种车型的
    车身0部件主要配套生产厂家。

    标杆看点:

  • 参观:车身0部件生产车间
  • 内容:JIT、作业管理、组装线设计、工装设计、工装夹具设计、现场标识管理、作业设计、看板管理……
  • 以上就是高层管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的高层管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 高层管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

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