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上海慧创企业管理
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日本丰田精益标杆学习之旅
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课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
课程价格
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上课地址
上海市浦东新区浦东南路2250号滨江2250A座312室
课程详情
  • 【慧创介绍】
  • 慧创( 上海) 企业管理咨询有限公司是高端精益的, 拥有国内的精益咨询的团队。慧创团队对精益思想有深刻的理解, 及在中国产业环境中的长期实践。团队成员十年以上的精益历程, 对中国的文化与产业环境有独到见解, 有利于积极协助国内外客户实施精益改善与能力升级, 与客户达成深度的战略、战术协同, 共同成长。

    慧创咨询致力于成为企业整体的解决方案提供商,下设:

    1、独立的产业研究团队

    2、企业运营模式咨询团队

    3、信息化以及技术研发中心

    慧创通过对商业环境的评测, 及对产业的研究, 分析产业的未来趋势、生存环境、竞争要素, 为企业提供从情报、战略、运营全体系的客户解决方案, 设计企业的行动路线图。基于未来的产业研究, 和基于精益知识工具体系的行动能力, 慧创将成为企业战略的智库, 与战术机动的重要伙伴。

  • 【课程背景】
  • 为了更好服务中国客户,慧创整合世界性资源,助力中国企业管理升级。从系统和工具,各个层面,从不同的工厂感受不同的丰田模式,实现客户价值的大化。秉承真诚、专业、创新、感恩的企业理念,成为中国企业发展壮大的良好伙伴。

    为了中国企业更好的理解丰田生模式(TPS),慧创与丰田生产性研究中心(MIC)合作,开辟日本丰田标杆学习的高端标杆产品,到精益生产的发源地——丰田汽车去亲身体验原汁原味的丰田模式。整个行程参观日本丰田整车厂,旗下的0部件供应厂:丰田岐阜车体、丰田岐阜车体0部件供应商(须衞工厂)、丰田岐阜车体0部件供应商(鹫崎工厂)、丰田元町工厂、田堤工厂、日本电装……邀请了在日本丰田工作了20年以上的老师多位为慧创客户进行丰田模式的精髓解析指导,并安排客户实地感受丰田模式,走入道场和现场和丰田工人一起作业。

  • 【课程受益】
  • 1、精益文化体验

    日本文化源自于中国,有着相似的背景和基因。战后丰田迅速崛起,60余年未曾亏损的经营管理之道,成为全世界借鉴的典范。此次行程不仅是企业管理技术的学习,更是一次文化体验之旅。

    2、、主题研修

  • 根据企业各部门的需求,为各层次的学员进行。
  • 针对人“财”培养及经营战略的瓶颈而设计的主题团。
  • 研修过程中紧紧围绕主题进行理论学习,“0”距离参观,实战改善演习,交流分享,总结提升,更有针对性,更加系统,更加完善
  • 3、丰田授课

    授课均具有30年以上的丰田现场实战经验,为学员详细讲解真实的丰田管理模式DNA。真实再现日本正统的丰田理念、思维方式、以及支撑丰田持续改善的机制和文化等。将丰富的丰田实战管理经验以独特的角度和深度,带给您全新的启迪和感受!全程跟踪,带领团队进行学前定向、授课助讲,学后总结、分享提升。指导学员及时消化所学知识并转化为其自身应用能力。

    4、丰田“原汁原味”道场实战演练

    在丰田模拟工厂,使用真实的设备与生产线,由丰田的带领学员,演绎TPS操作手法,标准作业改善,精益物流设计,看板系统运行等实战课题的深度研修体悟丰田模式精髓,创新思维。

    5、无二的“0距离”参观

    实地参观企业均是日本制造企业的代表,如:丰田岐阜车体,丰田汽车总公司、日本电装公司、丰田供应商代表等!每一个工厂的参观都会有其独特的看点讲解,参观后的针对性交流,更会为学员带来在本土无法收获的震撼和体悟。

    ※绝不同于本土其他同类型产品(参观通道参观),请万勿混淆!

    6、增值服务

    研修完毕后,慧创﹒中国根据企业实际情况提供研修后指导服务;

    根据企业实施精益管理情况做后期企业回访交流

    根据企业实际情况提供精益管理推进建议

  • 【学员对象】
  • 制造企业董事长、总经理、副总经理
  • 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理

    【讲师简介】

    西川哲熊

    • 丰田岐阜车体质量部部长(服务丰田31年)

    • 日本质量协会干事

    • 质量评审标准建立参与者

    • 擅长TQC的导入及系统搭建

    • 为公司获得2005年~‾2011年的丰田高品质综合奖做出具大的贡献。

    山下宏也

    • 丰田岐阜车体物流部部长(服务丰田31年)

    • 咨询、日本丰田讲师

    • 擅长物流系统的搭建,第三方物流的管控,物流工具的改善;

    • 拥有30余年丰田制造与管理经验。培养出大批生产管理人员。

    • 有多年赴海外企业咨询,优化的经验,曾赴中国,韩国,泰国,等。

    古田史郎

    • 丰田岐阜车体人资部部长(服务丰田32年)

    • 擅长培训体系的搭建,

    • 对供应商的改善支援方面具有丰富经验。对TPS导入“生产均衡化 ,看板体系”的

    研究,具有突出造诣。

    • 曾为日本多家企业提供过咨询培训服务,取得卓越成果。

    • 有多年赴海外企业咨询,优化的经验,曾赴中国,韩国,泰国,等。

    近松康贵

    • 丰田MIC咨询、培训师(服务丰田30年)

    • 曾在丰田集团多次获得佳保全奖

    • 对于生产线的设计,构建等一系列操作具有丰富的技术经验。

    • 曾多次去国外指导企业新生产线的引进与运行,具有丰富的现地指导经验

    禺田喜伸

    • 日本精益咨询、日本精益培训师(服务丰田30年)

    • 全Toyota自主研究会干部、丰田公司人财培养。

    • 擅长5S现场流程改善、从制造工序改善到TPS教育指导的整套业务

    • 推进全公司整体的BR改善方面经验丰富,成果显著。曾为汽车、化工、电子等多种行业提供过咨询服务。

    星屋 正

    • 丰田MIC咨询(服务丰田40年)

    • 现为TPS教育培训部部长

    • 擅长现场指导培养出了大批的生产第的TPS人才。

    • 对于可视化改善以及无人搬送和降低生产成本也有着丰富的经验。

    • 有多年赴海外企业咨询,优化的经验,曾赴中国,韩国,泰国,等

  • 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理、IE工程师、、、、、、
  • 以上就是高层管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的高层管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 高层管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

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    上海市浦东新区浦东南路2250号滨江2250A座312室
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