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上海慧创企业管理
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上海市浦东新区浦东南路2250号滨江2250A座312室
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探寻公司成功的秘诀:

世界、奢华典范,精品制造—瑞士吉博力(上海)公司

本土制造的成功典范——联想笔记本电脑上海制造公司

一、【课程背景】

中国精益之路的模式到底该如何走,浦东的发展是好的案例,10年走过发达50年的历程。这种模式就是精英主导设计,调集一切资源,利用行政命令,短平快达到企业的目标,短期内看似投入成本过高,但是以后每年省下的金钱可以估算,但是为企业创造的时间和机会成本却是难以预估。

本次课程通过观摩欧洲制造业的知名品牌企业——瑞士吉博力(上海)公司,学习其现场精益制造技术的精髓,交流本土化的经验和管理。参观联想电子在中国本土成功实施的变革推进历程,从技术和管理两个方面探寻精益实施的成功之路,然后再通过课堂学习和探讨属于自己企业的现场精益实现路径是本次课程的核心所在。

二、【课程特色】

  • 参观世界企业,感受制造与管理;
  • 先进制造公司的改善技术视频分享;
  • 参观本土管理成功的企业标杆——联想电子
  • 观摩欧洲制造业的知名品牌企业——瑞士吉博力(上海)公司
  • 企业本土化人文管理成功管理要点
  • 三、【学员对象】

  • 制造企业董事长、总经理、副总经理
  • 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
  • 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理、IE工程师、、、、、、
  • 四、【课程受益】

    1、通过精益实战指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;

    2、通过工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平,

    3、通过与企业高管交流,了解变革管理背后的逻辑,缩短自身推行精益的摸索时间;

    4、通过沙盘模拟,学习推行精益的方法、工具、效果、收益,深入理解标杆企业精益的精髓;

    5、通过分享中国企业精益推进内部推进案例,学习其成功的经验,共同促进公司进步;

    6、结识中国企业界精英,共同探讨精益之路。

    五、【标杆企业】

    吉博力

    公司介绍:

    吉博力集团是一家全球性跨国集团。在欧洲,吉博力是现代卫浴科技的代表,同时也是给排水系统产品制造业中的佼佼者。1874年成立于瑞士,至今已有100多年的历史,1999年,吉博力在瑞士成为上市公司。公司总部位于瑞士约拿,全球拥有17个生产基地,40个销售公司超过5200名雇员,2005年全年营业额达19亿瑞士法郎。

    年吉博力来到中国,先后在岱山(浙江)和上海建立了两个生产基地。

    上海基地为吉博力乃至中国高端卫浴提供卫浴塑料部件、金属部件以及给排水解决方案,同时也是中国吉博力的电商运作重心。

    标杆看点:

  • 参观:吉博力上海生产工厂
  • 内容:注塑集中供料系统、看板管理系统、注塑辅助工装设计、组装辅助工装设计、物料“自动化“设计、标准作业管理、5S管理……

  • 上海联想电子科技有限公司
  • 上海联想电子科技有限公司位于上海外高桥保税区,总面积28770平方米,现有员工1600多人,8个电脑生产线。联想旗舰工厂每小时有1600台电脑输出。2009年赢得ISSSP佳精益六西格玛团队的奖励,2010年获得精益六西格玛委员会卓越运营奖。工厂内大量直观的数字、改善前后对比的图片,将整个车间营造成了一个精益生产的“文化馆”。

    标杆看点:

  • 现场科学化管理◆现场班组管理
  • 持续改善体系 ◆精益管理工具
  • 看板系统与可视化管理 ◆人因工程学在生产中的应用

    六、【行程安排】

    备注:※参观企业以实际预约为准,此企业原则上为参观企业!

    七、【课程大纲】


    日本能率协会顾问

    国际注册培训师

    主要特长:

    系统接受过精益和瑞典隆德培训中心欧洲职业经理人MBA培训,曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职,长期与跨国公司打交道,熟悉国际世界重量级企业的运作模式,长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。

    作品:

    主编出版《中国式5S管理》、《我走精益之路十五年》。

    擅长课程:

    《精益战略制定与实施》《企业竞争情报体系》《企业参谋部》《精益生产》《全员维护TPM》《企业成本消减攻略》《价值流分析》《质量管理TQM》……

    授课风格:

    充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重课堂的互动效果,使学员在轻松的环境中学到知识和技能。

    曾服务过的代表企业:

    松下、索尼、保洁、联合利华、紫江集团、利乐包装、广州本田、昆山捷安特、海尔、美的、TCL、中国南车、杭华油墨、上海永新 ```````。

    九、【慧创介绍】

    慧创(上海)企业管理咨询有限公司是高端精益的,拥有国内的精益咨询的团队。慧创团队对精益思想有深刻的理解,及在中国产业环境中的长期实践。团队成员十年以上的精益历程,对中国的文化与产业环境有独到见解,有利于积极协助国内外客户实施精益改善与能力升级,与客户达成深度的战略、战术协同,共同成长。

    慧创咨询致力于成为企业整体的解决方案提供商,下设:

    1、独立的产业研究团队

    2、企业运营模式咨询团队

    3、信息化以及技术研发中心

    慧创通过对商业环境的评测,及对产业的研究,分析产业的未来趋势、生存环境、竞争要素,为企业提供从情报、战略、运营全体系的客户解决方案,设计企业的行动路线图。基于未来的产业研究,和基于精益知识工具体系的行动能力,慧创将成为企业战略的智库,与战术机动的重要伙伴。

    《设计精益标杆学习之旅》课程报名表

    以上就是高层管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的高层管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 高层管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

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