中国工业品系统营销实战总裁班

项目背景：聚焦当今工业品企业老板面临的困惑

1、面对产业盲目投资，企业无序竞争，未来5-10年，工业企业如何进行卡位战略规划？

2、相对快消品工业企业如何更有针对性的做品牌营销？如何借鉴国内外工业巨头的品牌塑造之路？

3、工业企业如何从全局出发规划合理的营销组织架构，搭建有效的组织管控体系？

4、作为销售团队动力之源的薪酬体系，什么样的绩效考核模式更能提高工业品营销团队积极性？

5、工业企业关系营销严重，业务掌握于大客户经理，销售过程难以掌控，管理通常都很粗放，工业品企业如何从粗放式管理转型为精细化标准营销管控系统？

6、工业品营销如何建立适合自己的独特渠道赢利模式？如何有效开发和管控经销商？

7、做好工业品营销售后服务不仅给客户增值，更能留住老客户轻松创造更多价值，工业企业的服务流程标准化管理体系应该如何构建？

8、工业企业如何短期内批量复制的工业品营销人才？打造系统专业的工业品营销团队？

工业品营销研究院依托14年来对中国工业产业的深入研究。3000多家工业企业的深入辅导，紧扣时代发展的脉搏，顺应工业企业市场发展的需求，2014年再度升级倾情打造全国高端、专业、系统的“中国工业品系统营销实战总裁班”，为工业品企业老板量身打造工业品系统营销高端课程。

营销是企业的大动脉，企业老板如何把控企业长盛不衰，基业长青的生命线！“中国工业品系统营销

实战总裁班”，工业品企业老板不能不听的一堂课！

课程模块

主讲：丁兴良中国工业品实战营销创始人

工业品营销研究院院长、咨询顾问

工业品营销管控系统创始人、卡位战略营销理论的开创者

中欧国际工商管理培训中心EMBA清华、北大等数十家知名高校EMBA、

总裁班特聘讲师、多家工业品行业协会大型年度特邀主讲嘉宾

15年潜心致力于工业品营销的专业培训与咨询，300多家工业品营销咨询项目经验，3000多场的营销培训经验，出版工业品营销专业书籍70本持续畅销，被中国机械工业出版社授予“作者称号”。对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目性营销等领域有独到的研究和深厚的咨询经验。

课程优势

1、 全国专业针对工业企业领军人，高端系统的专业化课程

2、师资力量——专业、、实战、实效

3、工业品系统营销体系+工业品知名企业经典案例+工业品营销咨询工具教学

4、资源整合——搭建工业品行业高端人脉平台，连接工业品行业上下游产业链

【招生对象】

工业电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、中央空调及暖通设备、信息通讯设备、矿采冶金行业、环保设备及新能源等工业品行业董事长、总裁、总经理等高层管理者。

2、【时间地点】2015年7月（3天2晚） 开课地点：上海

3、【学费标准】19800元/人（含听课费、教材、讲义、资料、证书、餐饮等），住宿、交通费用自理。

以上就是总裁研修培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的总裁研修培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 总裁研修 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。