30部管理人必读的管理学经典

作者：詹姆斯·C·柯林斯（美）

“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的 书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起 时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

作者：弗里蒙特·卡斯特（美）

卡斯特的著作《组织与管理：系统方法与权变方法》是权变理论学派的代表作之一，该书是卡斯特与罗森茨韦克合著的作品，初版于1970年，受到了管理学界的广泛重视，其后不断再版，产生了很大的影响。该书共分8篇24章，并在修订版中将适合于管理的新材料包括进去，反映了系统和权变观念的发展，使该著作的可读性更强。

作者：约翰·科特（美）

80年代，科特教授已经是一位美国企业研究的教授，但他仍然以其敏锐的学术触觉去探究到美国企业发展的各种新趋势，费时数载，亲自参加实地调查研究， 对15位不同类型总经理任职者加以考察，以自己手资料完成了这部意义深远的著作。书中许多观点言之有据、有理，语气客观、委婉，以讨论的方式说明了企业发展中企业家(不是投资者)应该具备的基本素质。

作者：欧内斯特·戴尔（美）

本书系西方管理学中经验主义学派的代表作之一,其中用比较的方法研究了美国一些大企业的“伟大的组织者”成功的管理经验,以及他们的非凡个性和杰出才能。通用汽车公司被多位管理学家所关注，他在通用汽车公司建立的斯隆模式被钱德勒和杜拉克奉为管理的典范，在欧内斯特·戴尔所著的《伟大的组织者》一书中，也将通用汽车公司作为研究对象之一，将艾尔弗雷德·斯隆作为“伟大的组织者”进行成功的管理经验研究。

作者：阿吉里斯（美）

本书可谓是组织行为学的奠基之作，其内容主要阐述了阿吉里斯提出的“个性与组织”的概念，或称 之为“不成熟—成熟”理论。阿吉利斯在其著作中指出：组织行为首先是由两个要素——个体和正式组织相互融合而成的。组织中的个体都有其独立的人格，而不像传统管理理论所说的那样，只是整部机器的一个零件，只能受组织约束。在阿吉里斯看来，人是一个发展着的有机体，因而健康的人格都具有成长的倾向。

作者：迈克尔·波特（美）

一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内，一个公司如何才能始终占据有利的竞争地位？迈克尔·波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层关心的主要问题，展示了理解商业和竞争者们的一系列分析技术。

作者：彼得·杜拉克（美）

1973年，杜拉克出版了《管理：任务、责任、实践》一书，出版时即以英、德、日三种文字同时发行，以后又被译成多种文字，受到各国管理界人士的普遍重视。在杜拉克的全部管理学著作中，这本书无论从篇幅上还是从内容上都为丰厚，不仅被认为是杜拉克著作中重要的著作，而且也被人们誉为管理学的“圣经”和“百科全书”。

作者：彼得·圣吉（美）

自幼我们就被教导把问题加以分解，把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理，但是无形中，我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的归属感，也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是，当我们想一窥全貌时，便努力重整心中的片段，试图拼凑所有的碎片。但是就如物理学家鲍姆（David Bohm）所说的，这只是白费力气；就像试着重新组合一面破镜子的碎片，想要看清镜中的真像。经过一阵子努力，我们甚至干脆放弃一窥全貌的意图。

作者：泰罗（美）

弗雷德里克·泰勒，1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。

作者：赫伯特·西蒙（美）

组织中各层管理人员所遇到的问题，可以根据其出现时在结构方面的情况、例行程序的情况和固定性等方面的情况而给以分类。在这个统一体的一端是高度程序化的决策：日常例行事务的处理或对标准产品的定价等。而统一体的另一面是非程序化决策：制定新产品系列的一次性基本决策或在新协定上与劳工谈判的战略决策。在这两个极端之间存在着一种既包含程序化决策又包括非程序化决策和既包含例行也包含非例行性的混合型决策。