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上海复泰教育培训培训中心
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400-800-2176
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地址:上海杨浦区国权路525号 复旦大学复华科技大厦502
新闻动态
复泰“卓越主管训练营”会员制项目
一、 项目背景 卓越企业看基层!基层是衡量一个企业管理模式与管理水准的关键。 中国企业95%的问题来自于基层,基层管理的疲软和薄弱已经成为众多企业可持续发展大的障碍。 基业鼎盛,皆因基础稳固;大厦将倾,皆因基础不牢。基础扎实,才能成就基业。基层主管能力的提升是企业发展的根本,是企业基业长青的源泉。 复泰基于十年企业人才发展实践,推出“卓越主管训
2014-10-09
战略HR高阶会员制项目-“以业务为导向,实现HR的价值再造”
【项目背景】 诸多全球知名咨询机构的调研结果显示:具有前瞻性的企业已在不断开展“新一代”的人力资源转型,务求使人力资源从 1% 跃进到 99% 的价值创造,为支持企业加强竞争优势、增加收入、降低成本,为下一步“走出去”拓展市场和并购作充分的准备,为企业在“人”方面的挑战提供全面的支持及方 案。 而其
2014-10-09
人力资源发展研修项目
在当前纷繁复杂的企业经营环境下,人力资源管理者在人力资源选育用留等各个方面面临着前所未有的困惑和挑战。在当前纷繁复杂的企业经营环境下,人力资源管 理者在人力资源选育用留等各个方面面临着前所未有的困惑和挑战。在当前纷繁复杂的企业经营环境下,人力资源管理者在人力资源选育用留等各个方面面临着前所 未有的困惑和挑战。
2014-10-09
复泰精品公开课—中高层管理者综合能力提升平台
背景介绍 复泰精品公开课始于2003年,定位于为中高层 管理者提高综合管理能力,课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本等四大体系,同时推出以传播人文智慧和打造前瞻视野为目标的高端品牌“泰 斗学堂”。累计已为2000多家企事业单位55000多名职业经理提供服务。由于该项目定位高端、选课灵活、主题丰富、师资实战、服务上乘,被誉为开放式 实战商学院。
2014-10-09
2014复泰公开课开放课堂
【课堂时间】2014年2月20日(周四) 13:30-16:30 【课堂地点】上海市 杨浦区 国权路680号复旦大学美国研究中心 104室 【课堂介绍】 复泰精品公开课始于2003年,致力于为企业的中高层管理者提升综合管理能力,课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本等四大体系。在课程实施的11年间,已服务来自2500余家企事业单位的60000多名中高层
2014-10-09
2014复泰公开课开放课堂—领导力与策略计划执行法
【课堂时间】2014年2月27日(周四) 13:30-16:30【课堂地点】上海市杨浦区国定路400号复旦大学新闻学院综合楼四楼第八教室 【课堂介绍】 复泰精品公开课定位高端、选课灵活、主题丰富、师资实战、服务上乘,被誉为开放式商学院。 课程始于2003年,致力于为企业的中高层管理者提升综合管理能力,课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本
2014-10-09
公开课“组织行为与领导艺术”成功开课
公开课“组织行为与领导艺术”成功开课 2013年7月3-4日,复泰教育培训中心精品公开课“组织行为与领导艺术”课程在上海复旦大学成功开课。本次课程由复泰教育培训中心特聘讲师贺老师主讲。 本课程着重介绍组织行为学研究的基本理念,及其与实践的结合,结合案例讨论讲解如何处理管理中涉及人的问题,深入学习和掌握组织行为和领导艺术,为企业及组织提供一套科学的管理理念、
2014-07-17
公开课“情商与影响力”顺利开班
2013年7月10-11日,复泰教育培训中心公开课“情商与影响力”课程在上海社科院顺利开班。本次课程由复泰教育培训中心特聘讲师曹老师主讲。 “小胜靠智,大胜靠德”,作为一个管理者,振臂一呼,应者云集。管理者靠的不是手中的权利,而是人格魅力。“君子身非异也,善假于物 也。”一个成功的领导者,需要具备高超的领导力。本课程旨在帮助学员掌握若干心理学要点,转变角色,提升
2014-07-17
公开课“会议管理”成功开班
2013年7月18日,复泰教育培训中心公开课“高效会议管理”课程在上海复旦大学成功开班。本次课程由复泰教育培训中心特聘讲师孙老师主讲。 企业的持续发展离不开各部门目标一致的协调合作,决策也就离不开各种形式的商议。而商议最常用的方式则是会议。“如何使会议更高效”是各类企事业单位都会遇到的问题,也是一个有瓶颈的环节。 本课程就会议前、中、后期的流程、关键点的解
2014-07-17
公开课“企业预算管理与沙盘模拟”成功举办
2013年7月26-27日,复泰教育培训中心公开课“企业预算管理与沙盘模拟”课程在上海社科院成功举办。本次课程由复泰教育培训中心特聘讲师裴老师主讲。 当今社会,企业预算管理是各个企业及其重视的运营环节之一。 本次沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动、尝试进行全面预算管理,强化内部控制意识,学习运用预算控制经营风险,
2014-07-17
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