培训目标：

1、熟悉企业内部控制实务在国内外的发展历程

2、掌握现有的内部控制有关规定

3、掌握构建企业内部控制体系的方法，把内部控制问题有救火式的制度弥补，转化为基于风险的制度建设

4、掌握企业内部控制体系的运行监督方法，使内部控制成为与企业的业务发展动态相适应的规划体系

5、掌握内部控制的自我评价方法，能够出具内部控制自我评价报告，满足监管需要掌握确保制度执行的理念与方法

培训对象：

1、财务总监及其他相关的管理人员

2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员

3、财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程大纲：

1、我们为什么要关注内部控制

2、企业内部控制框架的构建与具体实施---由救火式的制度弥补到基于风险的制度建设

3、企业内部控制框架的运行与监督

4、内部控制评价

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