您的企业是否遇到了以下问题

竞争越来越激烈，利润变微薄！

企业业绩下滑，经营成本不断上升！

产品同质化，难出新，品牌价格战严重！

流量质量差，难转化，现金流枯竭！

企业运转困难！

即便有好产品也难出去！

作为老板，可能吃饭时间都在找思路/想出路？

束手无策，改变难以下手

选择走出来、不要闭门造车

王冲老师线下峰会教你：

流量的五种打法：信息流、客流、现金流；

变现的三大落地策略：产品变现、团队变现、招融变现；

创新的五种商业模式：退休模式、一亩田、会员＋合伙人、大B＋小b＋C裂变

企业的三大定位：战略定位、商业模式定位、线上线下数智化转型定位

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学习费用：VIP席位1980元/人，嘉宾席位980元/人

成功的商业模式具有三个特征。

，成功的商业模式要能提供独特的价值。

有时候，这个独特的价值可能是新的思想，而更多的时候，它是产品和服务独特性的组合。这种组合要么能向顾客提供额外的价值，要么能使顾客以更低的价格获得同样的利益或者以同样的价格获得更多的利益。

第二，商业模式是难以模仿的。

企业通过确立自己的与众不同，如对顾客的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。

比如，沃尔玛公司是折扣连锁企业的标杆，其商业模式广为人知，人人都知道它是如何运作的，但也都知道这个模式是很难复制的，原因在于沃尔玛“低价”的背后是一整套完整的、极难复制的信息资源和采购及配送流程。

第三，成功的商业模式是脚踏实地的。

这个道理看似不言而喻，却并不容易践行。现实中，很多企业总是希望找到机会成长，总是希望在别人的错误中获得商机，总是想寻找捷径，却不愿意在市场、顾客、产品以及质量和服务上踏踏实实地做出努力并持之以恒，这导致很多短期行为甚至伤害顾客和市场的行为出现。

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