返回
格瑞泰管理咨询有限公司
置顶
该校与厚学网暂未合作,平台不保证课程的真实有效性,如有侵权等争议,请及时与厚学网联系处理
厚学网
初阶跨越森严部门壁垒全员流程管理
咨询 在线咨询
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
电话咨询
课程价格
询价
上课地址
深圳市福田区深南中路2018号兴华大厦
课程详情
  • 课程大纲
  • 第一部分:流程管理在企业运营中的价值

    1. 企业普遍存在的流程管理问题:部门壁垒、流程隐性、……
    2. 什么是流程?
    3. 流程的特点是什么?
    4. 流程的几个基本概念
    5. 什么是流程管理?
    6. 流程管理的本质、工具和手段
    7. 流程管理的战略作用
    8. 流程与价值链、供应链之间的关系
    9. 流程管理与知识管理的关系

    第二部分:如何设计流程

    1. 一个好流程的标准
    2. 流程设计五步法
    1. 明确组织架构与权责
    1. 分析活动与确定流程清单

    三种确定关键流程的方法:战略地图、价值树模型图、流程体系图

    1. 开展流程分析:如何运用龟形图法进行流程分析

    互动练习:如何有效识别流程关键点?

    1. 编制流程文件:GE二维法的应用
    1. 组织流程沟通与讨论
    1. 二种绘制流程图的方法和步骤:Visio和PPT
    2. 绘制流程图时易犯的几个错误和对策
    3. 从现有制度中浮现流程的技巧

    互动练习:从一份制度中浮现流程

    第三部分:流程优化与流程重组

    1. 流程优化
    1. 什么是流程优化?
    1. 流程优化实现的方法、工具
    1. 流程重组
    1. 流程重组的由来:迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮
    1. 流程重组的定义及其两个关键特征
    1. 流程重组的目标与作用
    1. 实施流程重组的指导原则
    1. 实施流程重组的步骤

    第四部分:流程管理的管理

    1. 谁是流程的管理者?
    2. 流程的推广和监控及动态管理
    3. 如何让流程执行到位?IT与流程e化
    4. 如何设计流程管理的流程?
    5. 建立流程体系运行机制的关键点
    6. 开展流程审计的要领

    以上就是中层管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的中层管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 中层管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

    校区安排(1) 更多
    校区
    格瑞泰管理咨询有限公司校区
    地址
    深圳市福田区深南中路2018好兴华大厦
    预约报名
    立即获取报价

    请选择想要达成的目标

    基本掌握
    熟练掌握
    完全掌握
    取消

    请选择想要学习的时间

    一个月内
    三个月内
    半年或一年
    取消
    刷新
    图形验证
    关闭
    >>
    拖动左边滑块完成上方拼图