丁远

丁远老师，深圳捷埃梯精益管理咨询公司讲师，15年汽车/电子行业工作经验，先后在不同行业的大型国有企业、民营集团公司和跨国公司担任过工程/项目/营运/质量及供应链管理等中管理职位，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压、热能工程方面的发明专利曾获金奖，在零缺陷质量控制技术和可靠性工程方面有自己独到的研究成果。　 　 丁远老师所从事的行业多数是汽车零部件，电子相关行业，面向的客户和合作方主要是国际上几大整车厂和电子产品公司，包括福特，大众，克莱斯勒，通用汽车,戴尔,飞利浦等，所以在行业经验非常丰富，尤其是在国际汽车供应链上进行的联合技术开发，项目管理，订单模式等方面具有丰富的实践经验，国际汽车零部件和机电产品供应链服务方面的咨询活动，并在个人经验基础上开发了产品供应资格整合咨询，现已辅导多家国内企业成功获得国际整车厂的零部件订单，在项目运作的过程中，从订单投标开始，到项目策划，生产线设计规划，工厂物流设计，生产现场设计，一直到通过二方认征，获得供应资格。 丁远老师在面向采购方的供应链咨询方面，研究开发的供应链风险控制系统，综合供应能力及需求匹配模型。 丁远老师1997年就开始在知名民营集团公司负责国内供应基地的策划和组织工作后曾在多家跨国公司和世界500强企业如JABIL　Circuit和飞利浦公司担任过供应链管理职位,汽车产品项目等管理职位,并且在美国总部和欧洲工厂接受精益制造及供应链管理培训,之后回国主导公司汽车产品生产厂和供应链的改进,此后专注于供应链管理、供应链风险控制、综合供应能力提升、电子化采购、供应链质量的领域研究。 丁远老师在全国各地为众多知名企业培训并咨询关于采购/供应关系的改进，培养供应链管理团队。其中包括帮助中国供应商如何与跨国公司建立OEM/ODM合作关系，跨国公司如何在中国建立本地化供应链，并在此过程中解决贸易和质量纠纷。 丁远老师专注的课程： SQE供应商质量管理工程师训练，投诉终结者----打造客诉处理CSE　高手,供应链价值导向的供应商管理 丁远老师曾培训与辅导企业 中国重型汽车集团卡车公司，中国重型汽车集团商用车公司，上海吉列，珠海飞利浦小家电，美资怡得乐医疗器械I　ntel北京公司经销商群体，联想移动，中兴通讯，康佳集团，深圳爱默生采购中心，东芝复印机，东莞光宝，深圳ITT，东莞柯尼卡/美能达，深圳三洋电机，深圳康盛，深圳东宝祥，深圳中瑞，珠海马田工业，东莞升亿，深圳金峰科技,深圳同洲电子，新疆金风科技，东莞成谦电子，杭州顺峰链业，杭州中汇传动，杭州胜狮传动，杭州东华集团，东莞冠万音响，深圳先进音响，深圳东风阳光，深圳安费诺科技，北京永泰合金属防护技术有限公司,北方重工集团.