精益生产与IE督导师（标准课时5天）
“20世纪工业取得巨大成就，在管理技术上贡献当推IE技术”
--- 管理大师 彼得·德鲁克
■ 销量不断增加，人员也一定要增加？
■ 企业效率真的很高了吗?与极限效率相比，还有多少提升空间？
■ 工作定额、标准时间是依据经验和过去数据的平均，容易并准确？
■ 可否在产出增加的同时降低劳动强度，让经营者高兴，让劳动者快乐？
IE(工业工程)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。主要是通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法、管理运作程序进行、流程、方法、配置的IE调查，发挥团队智慧，平衡生产能力，真正落实流程性生产，缩短生产周期、降低生产成本。
IE在发达企业里已经被应用了数十年，目前在我国沿海少数企业，近几年来，开始在应用。应用IE技术，可以帮助企业从高投入高产出的粗放式管理模式转变到低投入高产出的集约式增长。
授课形式：
PPT演示、导师讲解、案例分析、分组讨论、企业现场实践（公开课提供企业实习场所，内训则以企业样板区为实践场所）、互动式教学。
培训对象：
企业现场各级管理干部和工程技术人员
课程证书：
全程参加，成绩合格者，将颁发由企业管理杂志和3A企管顾问公司联合认证的“制造业效率(IE)督导师”证书
课程收益：
* 直接获取企业成功经验；
* 学会识别各种浪费，提高工作、生产效率；
* 掌握标准工时的计算方法，合理设定工序及生产节拍；
* 培养平衡生产线、合理布局能力；
* 掌握改善提案的编写、总结、发表 ；
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