如何调整心态，保持自信与激情？
企业管理者的心态是不仅决定管理者个人的行为，还会影响下属的心态。企业管理者对公司、公司的产品和公司能力有自信心，自信心影响到每个员工，每个员工都相信公司能行、产品很好、个人一定能完成工作任务，企业的执行力和凝聚力会更强。老板一定记住：自信和激情会感染团队，激发工作积极性和效率。管理者应该如何保持自信与激情呢？
(1)、要有清晰的理想和合理的目标。目标和理想好比海上航行的灯塔和目的地，没有灯塔和目的地，船只永远靠不了岸。企业的理想和目标，就是企业奋斗的目标，没有目标的奋斗是很难坚持的。
(2)、养成用正面心态看问题的习惯。的企业都是乐观主义者，以积极的心态去面对任何的困难和挑战，相信方法总比困难多。很多困难和问题都有两面性，而卓越的，总会看到事情的积极面，打消消极面对的念头，采取行动，变逆势为顺势。
(3)、积极行动。的，确定目标后，一定会不余遗力地付出行动，带领下属去完成目标。因为他们深知，纸上谈兵成就不了事业，懈怠行事错过机会。只有采取积极的行动，才能达成目标。而达成目标，更鼓舞了个人和公司的士气，在不断完成目标的过程中，能激发自信和激情。
