改革开放后，我国的民营企业从小到大，从弱到强，迅速发展成为一支重要的社会经济力量。经过30多年的高速成长和发展，这些企业已经陆续进入代际传承的关键期。
据中华工商时报记者了解，目前，不管是民营大企业还是中小微企业，都以代企业家掌控居多。这一代企业家拥有能吃苦、善于抓住商机、对未来相对乐观的共同群体特点，但是，如何做到让企业永续发展，不光是这些代企业家们应该慎重思考的问题，同时，也会深入影响着我国经济社会的发展。
“民营企业顺利完成代际传承主要面临传承计划缺失、障碍、选亲选贤盲点、职业经理人才缺失、信任缺位等问题。”今年两会期间，全国工商联提交了一份题为《引导民营企业做好代际传承》的大会书面发言，建议政府应立足顶层设计，加强对民营企业代际传承的引导。
“首先，制定民营企业代际传承战略规划，以提高企业的传与承平稳对接，提高企业的永续发展能力。”全国工商联指出，应该组建由政府引导，学者、律师、企业家等构成的企业代际传承组，为企业提供代际传承业务指导、风险防范举措。“对尚未进入传承的企业，应根据不同企业需求协助做好传承前期准备，对于正在传承的企业，要提供信息与智力支持。”
除此之外，全国工商联还建议，应加快培养造就一支数量充足、政治坚定、素质优良的民营企业接班人队伍，有关部门要加强与民营企业联系，建立服务长效机制，对继承人要给予政治安排。“如在人大代表、政协委员的安排上，向符合条件的企业接班人倾斜，引导企业接班人参政议政和参与社会事务，发挥示范带动效应。”
打造民企接班人队伍，除了政治考量，素质培养也非常重要。全国工商联建议建立符合企业特质的培训基地、探讨型基地和实战实训型演练基地。利用各自优势，通过定点岗位能力培训、定期轮训、企业挂职锻炼等方式，组成父子班、继承人班、创始人班等方法，对创始人、继承人等进行理论学习、实战演练等综合技能培训，拓宽理论境界与传承思路，提升综合素质，增强民营企业的传承能力。“同时，建立继承人创业孵化基地提升继承人综合能力。通过创业孵化基地，使民营企业继承人能够在较短的时间内，通过挂职锻炼、轮训历练、集训锤炼等方式，修补不足，增强自信心，提升综合素质，达到继承、发展民营企业的水平和能力。”
除了企业继承人之外，全国工商联还建议完善经理人才市场，通过实施人才战略，积极培养、吸纳和引进人才，完善配套制度，创造利于职业经理人生长的环境。“同时要建立规范有序的职业经理人市场机制，建立档案资料库，改善市场信用环境。”
“其次，应该构筑多元平台，为民营企业打造传承环境。”全国工商联建议：一是搭建交流平台，为继承人传承企业树立信心。引导继承人积极参与各类社会组织，采取轮值办法，鼓励其担任各类组织的不同职务，锻炼其责任心，为传承企业打基础。二是引导继承人参加履行社会责任活动，搭建平台让继承人展示自己、实现自我，逐步树立信心，为发展企业打基础。三是创建服务平台，为创始人发挥余热创造空间。为创始人搭建离职后施展余热的新型平台，其离职后失落、顾虑等复杂心态，调动其主观能动性，为企业、社会、多做有益事情。四是搭建宣传平台，为民营企业代际传承树立典范。要用央视新闻媒体对继承人典型和创业者典型进行广泛宣传，为继承人树立传承信心，推动民营企业代际传承的示范效应和影响力。
为了增强传承的紧迫意识，协助民营企业为代际传承做好准备，全国工商联最后建议完善动态企业家学习机制，通过境内高校教育和境外培训，采取项目交流、企业考察等方式，开拓视野，使企业家充分意识到其应承担的市场、风险、经营管理和创新职能。“同时，要增强危机意识、增强法律意识，引导企业规避代际传承风险，引导民营企业制定代际传承计划，并依法完成交接程序，促进代际传承顺利实施。”
请联系网站，了解详细的优惠报名信息~
优质、、便捷、省心
