新浪创始人王志东、真功夫创始人蔡达标、雷士照明创始人吴长江、苹果创始人乔布斯,都曾经丧失公司的控制权,为商业史写就了一篇篇遗憾的传奇故事……
企业家在做股权激励,激励内部员工,或者是在进行外部融资的过程中,最担心的问题就是如何把握公司的控制权,因为创始人的股份被稀释,很容易导致公司大权旁落,如果其他小股东联合反对,创始人甚至还有被踢出董事会的可能,像以上所说的企业的案例不胜枚举!
科学合理的股权布局,意义何在?
可以明晰合伙人之间的权、责、利,科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利;
有助于维护公司和创业项目稳定;
在未来融资时,股权要稀释,合理的股权结构,有助于确保创业团队对公司的控制权;
融资时,投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理,以避免重蹈“真功夫”投资人的覆辙;
进入任何资本市场,无论是新三板、IPO,也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。
什么叫股权布局?
就是自上而下对公司整体的股权结构进行规划,这个过程称之为股权布局。布局的核心是老板对企业的规划,这个规划不仅是跟企业的发展阶段相匹配的,还应该符合人性的需要,对于企业内部的人才应该按照他所处的成长阶段,多层次、多平台,采用不同的激励方式,对于企业来说,在不同的发展阶段,股权布局的重点也是不同的。
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一般情况下我们把股份分成几个板块:
满足控制权的股份,
套现需要的股份,
激励需要的股份,
满足战略发展需要股份,
解决资金需要的股份,
还有一部分股份是公众股。
这些股份的分配比例需要提前预留好,并懂得合理的分配,在股权逐渐稀释的同时把握好控制权,把未来可能遇到的风险降到最低。