新浪创始人王志东、真功夫创始人蔡达标、雷士照明创始人吴长江、苹果创始人乔布斯，都曾经丧失公司的控制权，为商业史写就了一篇篇遗憾的传奇故事……
企业家在做股权激励，激励内部员工，或者是在进行外部融资的过程中，担心的问题就是如何把握公司的控制权，因为创始人的股份被稀释，很容易导致公司大权旁落，如果其他小股东联合反对，创始人甚至还有被踢出董事会的可能，像以上所说的企业的案例不胜枚举！
科学合理的股权布局，意义何在？
可以明晰合伙人之间的权、责、利，科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利；
有助于维护公司和创业项目稳定；
在未来融资时，股权要稀释，合理的股权结构，有助于确保创业团队对公司的控制权；
融资时，投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理，以避免重蹈“真功夫”投资人的覆辙；
进入任何资本市场，无论是新三板、IPO，也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。
什么叫股权布局？
就是自上而下对公司整体的股权结构进行规划，这个过程称之为股权布局。布局的核心是老板对企业的规划，这个规划不仅是跟企业的发展阶段相匹配的，还应该符合人性的需要，对于企业内部的人才应该按照他所处的成长阶段，多层次、多平台，采用不同的激励方式，对于企业来说，在不同的发展阶段，股权布局的重点也是不同的。
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一般情况下我们把股份分成几个板块：
满足控制权的股份，
套现需要的股份，
激励需要的股份，
满足战略发展需要股份，
解决资金需要的股份，
还有一部分股份是公众股。
这些股份的分配比例需要提前预留好，并懂得合理的分配，在股权逐渐稀释的同时把握好控制权，把未来可能遇到的风险降到低。
