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专业营销人员礼仪训练 课程背景 在营销推广时，你和你的同事是否曾经经历以下问题?…… 无法接触到高阶层的客户，而且常常被门卫挡在外面! 总要忍受客户冷漠排斥的眼光，无法迅速建立更高的可信度! 还没有开始销售陈述，就发现客户已经开始拒绝! 在中冷冰冰地对待一位重要客户，事后悔之晚矣! 陪客户吃西餐时手忙脚乱! 销售推介会搞得一团

目标管理与绩效考核体系实战训练 课程内容 第一单元、绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立 2、全过程数据记录 3、全过程行为纠偏 4、绩效评分 5、绩效面谈 6、实施管理改进 某企业绩效考核的实战模型

蝶变新员工职业化训练 学习对象 企业招聘的新员工、大学毕业生和管理培训生。 课程内容 一、梦醒时分-定位新的社会角色 (一)职业素养模型介绍 (二)了解角色期望 1、下属角色-领导的期望是什么? 2、同事角色-同事的期望是什么? 3、社会角色-自己的期望是什么? (二)直面职业冲击 1、新员工心态曲线 2、如何看待企业的问题 3、对待冲击的步

一线主管安全意识与安全管理技能培训 课程背景 一线主管作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。 一线主管安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。 本课程不仅仅讲授一线主管安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融

人才梯队建设卓越能力特训 学习对象 老板、总裁、高管、人力资源管理人员、企业各级管理人员、企业各领域专业骨干。 课程内容 正本清源——认识人才梯队建设 一、企业干部与HR人员应有的人才战略思维 二、现代企业管理的最新阶段——智本管理 三、人才梯队对企业战略实现的作用 四、企业人才内部培养/空降兵的利弊分析 五、人才梯队