内在阳光

深圳大境界修练课程

为什么企业生存与发展、创业与守业 ◆会令到您焦虑、紧张，而不能淡定自若? ◆为什么学了许多经营模式与管理方法 ◆仍解决不了层出不穷的问题? ◆为什么物质生活越来越丰富 ◆却还不能祥和、健康、幸福、圆融? ◆不管您身份地位学识如何，您内心深处是否有一种不安与恐惧?不管您多么有激情有梦想，是否发现隐藏在背后的无力感与挫败感? ◆企业领袖们深层潜意识心灵，天赋才干、战略与执行力、幸福与

2015-08-06

深圳落地实践训练课程

1、核心内容：巩固、落地、起飞 ◆结果思维：领导力、财富、健康、幸福“四大自由”做到落地。 ◆通过设立与实现全新的目标，巩固与发展大境界思维。 ◆巩固深化《大境界》三大突破——无与伦比、九大正能量、无条件的爱。 ◆大境界目标 —> 大境界策略 —> 大境界行动。 2、生命七大领域突破与精进   ——领导力、财富、健康、幸福指数升级 ◆设定超越过去任何时候的具体目标 ◆将梦想变成

2015-08-06

深圳自我突破境界培训

1、核心内容：突破、重塑、开悟 《大境界》三大突破 ——无与伦比的你、九大正能量的你、无条件爱的你。 2、应用范围： 如何获得领导力、财富、健康、幸福“四大自由”? 3、三大工具运用： 工具一：如何核心转化? 问题—>开悟(大境界)—>化解 一般时间线：从出生 —>未来 父母时间线 工具二：如何做“转向舵”式的人物? 建立自我：我是谁?——领导人，领袖(角色和职务) 追求无

2015-08-06

深圳家庭幸福直通车培训中心

　　不知道从什么时候开始，网络上充斥了各种家庭教育的文章，从“好的教育就是妈妈心态平和”到“做对几件事，孩子更自信”“孩子讨厌的几句话，你说了吗?”等等。　　让父母学**渠道越来越多，各种层出不穷的公众号，心灵鸡汤，教子理念充斥我们周围，只要我们想了解，似乎触手可得，随手翻看即可学**，似乎每个稍有关注的爸爸妈妈都能脱口而出一些前卫教子经。 　　但，当我们家庭里遇到具体问题，难以解决的时候却找不到

2015-08-05

深圳福田醒觉智慧训练课程

核心内容：醒觉与发现 ◆小境界：让人辛苦工作，痛苦生活;压力、疾病、疲劳、孤独… 失去真我; ◆大境界：让人快乐工作，幸福生活;轻易致富，效益大，成果多…找回真我; ◆你是谁? 我的人生谁主沉浮? 《大境界》 是什么? 企业家安身立命的终极修练，幸福健康成功富足终极秘密。 ◆大境界与领导力十大重点、四个层次 ◆大境界与人生幸福七大模块、四个层次 ◆大境界与健康、财富的关系 ◆

2015-08-05

深圳团队管理心态、绩效、凝聚力培训中心

【特训对象】              公司管理干部及骨干：      人 【特训目的】 ★   强化核心骨干的责任意识，建立使命感，牢固树立“企业（团队）兴亡、责任在我”的主人翁意识； ★　有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力； ★　增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向； ★　调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性； ★　建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目

2015-08-05

深圳福田教练型领导培训学校

【第三阶段 主要目的】   △ 四个月，在实践中完成打造卓越团队，培养核心优秀干部目标 △ 将核心干部培养成具有现代管理水平与能力的管理者 △ 带动整个企业人事、业绩、团队上新台阶 △ 在实践中，融会第一阶段、第二阶段课程训练成果 △ 在行动中，面对面、手把手的特别教练 △ 在实现承诺与目标过程中，形成优秀管理者的新习惯 △ 把核心干部培养成教练式管理者，可以培养他人  

2015-08-05

深圳重塑企业核心骨干培训机构

【特训目的】   1、为企业深层打造一批髙能量的优秀管理队伍      一个企业的成败得失，完全取决于管理干部的素质。不管你产品有多好、实力有多雄厚、制度有多完善，如果没有一支高素质的管理干部带动全体员工，企业的生存与发展就很难如愿以偿。 2、 让参训者在反省自我上有重大突破与超越     当达成目标的过程中遇到困难、挫折、问题时能从自身找原因，改进态度，寻找新方法，发现更大的可能性

2015-08-05

深圳福田团队建设培训课程

★不改变的组织是难以生存的!企业基业长青，不断成长壮大的秘密是什么? ★为什么“大棒”和“胡萝卜”越来越没有效? ★为什么战略不错、思路不错、做起来就错了?说的对，却总是做不对? ★如何把培训后的激动转化为高效行动? ★如何提升中层有效的目标管理及清晰的工作计划能力? ★如何让新提拔上来的管理人员快速转化角色，独挡一面，胜任相应的岗位? ★如何更好地培育下属?为下属树立标杆，弥补管

2015-08-05

深圳福田企业经营发展培训

第一模块：商业模式 1、企业家成功理念：老板要会看大势、全局观念、老板思维、做事三原则。 2、中国市场的发展机会与企业发展阶段。 3、行业价值链分析：价值链模型、企业产品价值链分析。 4、企业核心竞争力分析：什么是核心竞争力、如何培育企业核心竞争力。 5、商业模式与盈利模式：商业模式模型，麦当劳、百丽赚钱的本质，如何找到关键能力。 6、商业模式与资源整合：商业模式的重构方法。 7

2015-08-05