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烟台领略咨询
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制造企业班组长精细化管-烟台领略咨询-企业管理培训
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课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
电话咨询
课程价格
询价
上课地址
山东省烟台市经济技术开发区舟山路2号领略咨询公司
学习目标
掌握开展六道控制法的理论.方法.工具;掌握提高执行力的工作方法和工具;掌握提高团队责任心的方法和工具;
授课对象
工厂各部门主管.班组长.储备干部
课程详情

  课程背景:

  管理者的困惑:

  1.有订单却总难准时交货,客户天天抱怨。怎么办?

  2.员工大家都很忙,但货却出不去,效率低,产出少,导致员工工资上不去,人员留不住,企业陷入恶性循环,怎么解?

  3.员工操作不规范,生产过程无标准,品质问题频繁出,返工客诉时时有,怎么办?

  4.物料供应不及时,生产常常停工等。时间浪费掉,效益没出来,怎么办?

  5.材料成本越来越高,但浪费却有增无减,做得多,亏得多,怎么办?

  6.老师的课听了不少,也请过不少;体系.模式.制度文件也搞过不少。但就是没有用,怎么办?

  7.当问题出现引发具体究责时,部门间经常会发生低效的推诿和争吵,怎么办?

  钱越来越难赚,效率低下是根源!效率低下,管理失控又是根源的根源!企业里几乎所有问题都可以追溯到管理失控上来,没有控制,管理就象是一场游戏!

  如何解决管理失控的问题?通过【制造企业精细化管理】的运用,让管理者懂得从源头开始控制,对过程进行控制,对结果进行控制,最终实现企业的有效运行,实现企业价值和产出!

  课程目标:

  1.明白效率是如何产生的;

  2.了解控制与管理的区别,以及管控的目的和意义;

  3.掌握开展六道控制法的理论.方法.工具;

  4.掌握提高执行力的工作方法和工具;

  5.掌握提高团队责任心的方法和工具;

  5.掌握企业有效的管控模式的开展方式,推进步骤,员工参与的具体做法。

  授课方法:

  理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准,持续改善计划。

  适合对象:工厂各部门主管.班组长.储备干部

  培训课时:2天

  关于领略咨询企业培训:

  领略咨询是专业的的企业管理培训解决方案提供商和服务商,致力于同企业“相知相伴,共同成长”。

  领略咨询通过帮助企业在经营战略、商业运营、创新变革、员工素养以及精益生产等各个模块系统地改善,进而持续推动企业价值提升与成长。

  领略咨询拥有强大的讲师团队,包括14名管理培训和87名培训师。领略咨询的培训服务兼顾灵活与稳定,既响应客户的独特需要,又保证稳定可靠的授课质量。设计团队根据可客户培训群体、面临问题、预期目标等不同要求设计灵活的培训项目,针对性地选择培训课程。项目及培训完成后,为客户提供评估和跟进方法,开展跟进服务,促进培训效果落地。

  领略咨询与德鲁克管理培训中心、MTP管理发展中心、K-G0LF训练营等紧密合作,引进优质且行之有效的培训课程,筛选并积累专业的讲师团队,持续改进教学内容和教学方式,激发学员在实践中持续学习的愿望。领略坚持通过培训改变学员对问题的看法、提高对学习的认识、鼓励学员持续学习,多练多思考,进而落实到培养行为能力。

  领略咨询强调与客户合作不是一次性的服务,而是长期的伙伴关系。因此我们深度理解客户需求并同客户保持长期稳定健康的合作关系。领略咨询同客户之间,分享观点、坦诚交流、集思广益,从而寻求问题的较佳解决方案,“相知相伴,共同成长”。

  请联系网站,了解详细的优惠课程信息~

  优质、便捷、省心


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