中山六西格玛黑带课程背景

六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。本次培训按照六西格玛黑带注册考试大纲设计，适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中国质量协会注册六西格玛黑带考试学员。参加本次培训可以建立六西格玛的知识体系框架，在参加六西格玛黑带注册考试通过的同时达到企业降本增效的目的。

中山六西格玛黑带课程对象

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人员。。

中山六西格玛黑带课程特色

1、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练分享经验和知识。

2、结果导向：按时培训和完成作业，承诺90%的考试通过；

3、模拟测验：试题讲解，试题模拟测验紧扣考试大纲，实时问题解答；

4、实战出发：可以协助学员进行后期的项目注册

中山六西格玛黑带课程收益

1、证明与六西格玛管理相关的专业能力及水平 ；

2、获得更好的专业发展机会，解决问题的能力；

3、得到专业机构和社会的认可 ；

4、拥有令人尊重的专业水准

中山六西格玛黑带培训大纲

第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题

讲：6sigma 管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

第二讲：如何启动和界定一个 6 SIGMA 项目

第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）

第四讲：D 阶段实用方法分析法与工具

第五讲：定义阶段的中国企业注意事项

第二天：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量

第六讲：量测阶段的质量概念

第七讲：MSA 测量系统分析：确保所收集数据的真实性

第八讲：六西格玛专用软件 MINITAB 基础介绍

第九讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）

第十讲：M 阶段工具的运用

第十一讲：量测阶段运行案例剖析

第三天：Analyze--六西格玛分析阶段：查找关键原因

第十二讲：分析阶段的质量概念与理解

第十三讲：多变量分析技术

第十四讲：置信区间与假设检验

第十五讲：D0E 实验设计介绍

第十六讲：D0E 全因子及分部因子实验设计

第十七讲：A 阶段工具和方法运用

第十八讲：企业实际中 A 阶段问题分析与解决

第四天：Improve--六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数

第十九讲：改进阶段质量概念讲解

第二十讲：改进阶段质量概念讲解

第二十一讲：SPC 统计过程控制理论

第二十二讲：I 阶段思维方法

第二十三讲：改进阶段的工具和方法

第二十四讲：企业实际中改善

第五天：Control--六西格玛控制阶段：改善成果控制与横向扩展

第二十五讲：控制阶段质量概念理解

第二十六讲：控制阶段质量概念理解

第二十七讲：控制阶段的工具和方法

第二十八讲：SPC 统计过程控制理论

第二十九讲：计量型数据 SPC

第三十讲：计数型数据 SPC

第三十一讲：CP K 过程能力分析

第三十二讲：企业实际中六西格玛问题

中山六西格玛黑带课程内容节选

以下是部分内容

质量概念的演进

随着人们对质量认识的不断发展,质量的概念也在逐渐地拓展、深化和完善。国际标准化组织(International 0rganization for Standardization)在IS0 9000:2000标准中将质量定义为“一组固有特性满足要求的程度”。

(1)质量概念中的主体的演进。质量概念中的主体指的是“什么的质量”,依照演进的顺序,可表达为:

·产品的质量。包括性能、可信性等实物质量。

·产品和服务的质量。扩展到包括准时交付、周期时间等服务质量

·产品、服务和过程的质量。其中过程质量(也称工作质量)涉及5MlE(人、机、料、法、环、测),这时的质量已是体现Q(实物质量),C(成本),D(交付),E(环境),S(安全)等的综合质量。

·产品、服务、过程和体系的质量。这里的体系的质量即管理系统的质量,或称管理质量、经营质量,可以是一个组织的经营管理质量,甚至可以是一个跨组织共同体的运作质量(如与顾客和供应商的伙伴关系质量、社区经济运行质量)。显然,这是一个质量概念的范围由小至大的演进过程。

(2)质量概念中的客体的演进。质量概念中的客体指的是“满足什么要求的质量”,依照演进的顺序,可表达为:

·符合性质量。满足标准或规范要求即合格,反之则不合格

·适用性质量。质量就是满足顾客要求的程度,质量好不好关键看对顾客是否适用。

·顾客及相关方综合满意的质量。此时的质量已经是产品、服务、过程和体系的“大质量”综合满足顾客、股东、员工、供应商及合作伙伴、社会等利益相关方的程度。

中山六西格玛黑带培训安排

培训费用

RMB 8500元/人

培训时间

2024年1月17 - 21日。

培训地点

中山市石岐区莲塘路36号