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中山六西格玛黑带课程介绍六西格玛黑带：为企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带，该职位为全职六西格玛人员。 中山六西格玛黑带课程简介本课程由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重

　　企业管理学学科体系研究的意义　　在科学技术不断进步和企业管理实践不断丰富的背景下,企业管理学学科体系的演化将是一个没有止境的历史过程,因此对企业管理学学科体系的梳理和建构也将是一项永无休止的研究工作。探讨企业管理学的学科体系,有着多方面的、重要的现实意义。　　(一)学科体系的梳理和合理建构对企业管理学的发展有着重要的导向意义,有利于我们从整体上认识和把握企业管理学的发展态势、趋向和研究领域。西

　　企业管理学的研究内容　　虽然企业管理学的研究对象只限于企业管理的一般规律，但它的内容涉及面却比较广泛，概括起来有以下三个方面。第一是研究生产力的合理组织，即研究如何按照生产力发展变化的规律，适应社会需要，把劳动、资金、科学技术等生产要素有机地结合起来，为社会生产提供适销对路、物美价廉的各种产品及劳务。第二是研究如何正确处理企业内外各种生产关系，包括企业内部人与人的关系，如管理者与工人、工人与技

　　(一)ISO 9001族的含义　　ISO/TC 176制订的所有国际标准称为ISO 9000族.ISO是国际标准化组织(Interna-tional Organization for Standards) 的缩写.TC176是ISO的第176技术委员会，由它负责制订“质量管理与质量确保”的有关标准和指导性文件。　　ISO/TC 176自1981年10月开始.在总结和参照有关国家标准和实践经验的

　　ISO9000族标准(简称ISO9000 )，是指由国际标准化组织(亦称ISO)中的质量管理和确保技术委员会发布的所有标准，也 是我国推荐采用的国家标准。该标准是适用于世界上各种行业对各种质量活动进行控制的国际通用准则，其“9000 是一个族 标准的概念，它包括三套模式标准，即"9001"、"9002"、"9003"，分别针对不同企业，覆盖面也不一样。　　我国于1987年开始采用IS0900

　　部门：各个部门　　目的：确保质量管理体系的有效性、符合性和改进的机会得到评价，　　验证所采取的纠正措施得到了实施、实施有效性和持续性。　　1/岗位作用　　按计划安排实施内部审核，准备审核报告，明确指出对规定要求　　的符合程度、符合与不符合的领域以及改进的机会。　　2/任务　　按计划参加内部审核。　　对要审核的领域/过程进行初始准备和研究，包括内部和外部因素。　　准备覆盖审核范围和目标的检查表。