卓盟咨询

授课内容

《绩效工作坊》、《绩效管理与薪酬设计》、《三年业绩倍增》、《新员工心态与礼仪》、《绩效管理培训》

老师简介

申海波 河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授 河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、席咨询 申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作，在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程，对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。 2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间，先后服务过的企业有盐田港（000088）、金融街（000402）、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等；2006年回河南财经政法大学任教后，先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。

授课内容

《战略性人力资源管理》华为之道》《海尔工作法》《京东管理》《阿里运营》《世界500强成功要素》《世界500强团队打造》《世界500强组织管理》

老师简介

企业进化导师 战略营销 卓越经营模式教练 河南卓盟咨询项目总监 中国企业进化论提出者和实践者，民营企业系统研究人。坚持“研究企业进化规律，促进企业变革成长”的咨询理念，长期关注民营企业变革成长。在民营企业战略管理、品牌策划、营销网络建设和管理、企业组织内部变革、企业经营理念系统整合、传统企业移动互联网转型等方面成效卓著。先后为汾酒集团、泸州老窖、登电建材、赊店老酒、今世缘酒业、创基装饰、北京博纳康盛等数十家企业提供企业营销管理咨询服务。 秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”的企业进化思想。经过长期理论研究和实践探索，提出“战略、组织、人”的中国企业三维进化成长模式及企业管理六阶段演化模型。针对企业进化成长过程中常见问题，开发出中国企业营销管理创新、中小企业家天命寻找与自我超越、民营企业卓越内部运营、世界500强内部管理、企业成长方式管控、传统企业互联网转型、中小企业规范化运营提升、民营企业元老提升与二次创业等系列课程，形成一系列适合中国企业成长的系统思路和方法。咨询、培训、教练三位一体，从理念到动作，从思维到实践系统整合，服务于传统企业持续变革成长。