【时间/地点】
1月17-18日北京 3月14-15日北京
【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。
【课程对象】
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。
【课程大纲】
1.仓储管理概述
- 现代供应链管理理念
- 现代物流管理特征
- 现代仓储管理的作用与模式
2.仓库规划管理
- 储存规划
- 商品保管场所的布置
- 自动化立体仓库
- 商品堆垛设计
3.仓库管理
- 仓储机械设施
- 商品验收入、出库
- 库存商品的保管与养护
- 人员管理
- 安全管理
4.库存管理
- JIT库存管理方法
- ERP库存管理技术
- 条形码技术
- RFID技术系统
- 供应链管理与库存控制
5.仓储成本核算与控制
- 仓储成本分析
- 仓储费用定价
- 仓储成本管理
6. 仓库管理合理化与绩效管理
- 仓储合理化
- 仓库管理部门及其职能
- 仓储管理信息系统
- 仓库管理绩效考核
- 仓库绩效管理过程
7．物流中心的管理
- 为什么建立物流中心
- 物流中心规划要点
- 物流中心的功能与效益
8.第三方物流（L）的管理
- 1PL，2PL与L
- 合理规划物流服务形式
9.现代仓储案例展示
全国免费咨询热线：400-600-5787
