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QPN培训德国大众汽车新零件质量开发计划

311 2015-09-21 20:41:38

学习笔记

德国大众汽车—QPN新零件质量开发计划  培训大纲(2天)

项目

时间安排

课程主要内容

学员获益

学员岗位

QPN:新零件质量开发计划

1

一、QPN:新零件质量开发计划 内容解析:

1、大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍

2、何为QPNQPN的引言-8点内容

3QPN6个阶段

A.项目信息调整阶段

A.1、项目信息与时间输入

A.2QPN时间计划

A.3、生产评价

1、了解、熟悉QPN的具体内容;

2、了解大众汽车集团对供应商新零件质量规划与保证的要求;

各级部门主管和核心骨干工程师

2

B.项目方案阶段—29个提问评价

C.项目规划阶段---15个提问评价

D.项目实施阶段---23个提问评价

E.2TP准备阶段---40个提问评价

F.2TP验收阶段—2TP验收纪要

4QPN使用综合说明

同上

同上

实战

辅导

10-15

1、组织成立项目小组,明确小组分工和工作计划;

2、深入各部门指导QPN对应工作的落实与执行。

说明:

1、提供大众汽车集团QPN电子文件一份;

2、结合QPN电子文件逐项讲解内容要求与含义;

3、结合贵企业特定的大众产品,指导企业按QPN模式完成对应大众供应商管理工作要求;

4 培训采用互动式进行,让学员充分参与对条款的讨论和理解。


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来源:北京纳兰企业管理培训
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