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新闻动态
通用汽车QSB质量体系基础培训
通用汽车—QSB质量体系基础 培训大纲(3-4天)项目时间安排课程主要内容学员获益学员岗位第1天上午一、快速反应(应变机制的建立)1、目的,范围,职责,意义 2、快速反应流程3、问题定义与解决步骤 4、总结,经验传承二、不合格品控制(应急,消除影响)1、目的,范围,职责,意义 2、不合格品识别、隔离,遏制,处理3、总结,统计,分析,改进三、验证岗位(关键
2015-09-21
通用汽车QSB质量体系基础培训
通用汽车—QSB质量体系基础 培训大纲(3-4天)项目时间安排课程主要内容学员获益学员岗位第1天上午一、快速反应(应变机制的建立)1、目的,范围,职责,意义 2、快速反应流程3、问题定义与解决步骤 4、总结,经验传承二、不合格品控制(应急,消除影响)1、目的,范围,职责,意义 2、不合格品识别、隔离,遏制,处理3、总结,统计,分析,改进三、验证岗位(关键
2015-09-21
QPN培训德国大众汽车新零件质量开发计划
德国大众汽车—QPN新零件质量开发计划 培训大纲(2天)项目时间安排课程主要内容学员获益学员岗位QPN:新零件质量开发计划第1天一、QPN:新零件质量开发计划 内容解析:1、大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍2、何为QPN,QPN的引言-8点内容3、QPN的6个阶段A.项目信息调整阶段A.1、项目信息与时间输入A.2、QPN时间计划A.3、生产评价1、了解、熟悉QPN的具体内容;2、了解
2015-09-21
QPN培训德国大众汽车新零件质量开发计划
德国大众汽车—QPN新零件质量开发计划 培训大纲(2天)项目时间安排课程主要内容学员获益学员岗位QPN:新零件质量开发计划第1天一、QPN:新零件质量开发计划 内容解析:1、大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍2、何为QPN,QPN的引言-8点内容3、QPN的6个阶段A.项目信息调整阶段A.1、项目信息与时间输入A.2、QPN时间计划A.3、生产评价1、了解、熟悉QPN的具体内容;2、了解
2015-09-21
日产ASES培训
日产ASES培训 ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统 课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目,在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统,故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评估,需要安排接
2015-09-21
日产ASES培训
日产ASES培训 ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统 课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目,在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统,故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评估,需要安排接
2015-09-21
ASES培训
ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统 纳兰企管专业提供ASES培训 课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目,在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统,故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评
2015-09-21
ASES培训
ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统 纳兰企管专业提供ASES培训 课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目,在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统,故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评
2015-09-21
ASES培训-日产汽车供应商资质评估系统
ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统 课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目,在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统,故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评估,需要安排接受了专业培训且通过
2015-09-21
ASES培训-日产汽车供应商资质评估系统
ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统 课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目,在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统,故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评估,需要安排接受了专业培训且通过
2015-09-21
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