管理大师彼得•德鲁克(Peter F.Drucker)认为,这一切的根源在于目标管理(Management By Objectives,简称为MBO)。这是在1954年管理大师彼得•德鲁克(Peter F.Drucker),提出的一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives),它是德鲁克所发明的重要、有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。
你是否有这样的疑问
为什么同样资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?
为什么这样多人,陷入无效甚至毫无意义工作中?
影响人们有效工作的关键因素是什么?
为什么这么多人觉得组织并没有让他们发挥作用?
管理真正的价值到底在什么地方?
……
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管理大师彼得•德鲁克 认为
这一切的根源在于目标管理。
那么,什么是目标计划管理呢?
概念解析
目标管理:德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视;管理者应该通过目标对自己和下级进行管理。与目标管理紧密相关的是计划管理,在某种程度上,计划管理完全可以视为目标管理的一部分。如果光有目标而没有每阶段的计划,那么这个目标可能永远不会有实现的。要真正实施目标管理,就必须以计划管理为后盾。
计划管理:计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划工作则是指制定计划,即根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。
既然如此重要,我们怎么能够更好的学会呢?2016年10月16日,具有丰富实战经验的李亚伟老师将为解决上述你所关注的问题,帮你剖析根源,提供相应对策,促进团队分工协作,增强团队凝聚力,提升企业整体管理水平,从而将团队效能发挥到。
简介
李亚伟
24H Coffee & Hotel 联合创始人、蓝迪董事、中山大学特邀讲师、多家上市公司战略顾问,具有丰富的实战经验,对实体经济互联网转型有深入研究和独到见解,曾任经贸委旗下《经贸导刊》杂志社财经版记者、编辑,咨询培训行业近10年的从业经验!
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