成都MBA总裁培训中
一个企业它的大小看规模，企业强弱看利润，企业优劣则看技术、文化，但是任何公司都会遇到一个难题——公司治理。治理是一种“注入秩序，缓解冲突，实现共赢”的手段 。
如何治理企业，才能既理得顺，又治得住？股权到底要怎样分配，才能既散的开，又聚得拢？公司治理，到底是靠制度、靠法律，还是靠个人魅力？带着一系列问题，管理张银杰教授的《公司治理与股权激励》课程将于2020年10月31日精彩开讲，敬请期待......
张银杰教授：无论公司规模大小，任何公司都需直面公司治理的难题，公司治理是关于公司顶层设计的重中之重；如果说20世纪是管理的时代，那么21世纪就是治理的时代。管理解决的关键是职业经理人与员工的关系；治理解决的关键则是股东、董事会与职业经理人的关系。
本课程给企业带来的帮助：
1. 设计股权结构，不仅要从老板角度考虑问题，更要从公司长远发展战略角度考虑问题。
2. 要把有能力（有先进观念和正确思维方法）的人选进董事会，保证董事会科学决策。
3. 要用事业合伙人代替职业经理人。因为职业经理人只负盈，不负亏，事业会伙人既负盈，又负亏。
4. 职业经理人只为流程负责，事业合伙人为结果负责；职业经理人为老板打工，事业合伙人为自己打工。
“不懂带人，你就自己干到死。今天是一个知识经济的时代，更是一个学习致胜的时代。学习成为立命安身和基业常青的不二法门。”
的确，“优胜劣汰”的法则就是如此残酷。不管企业家过去有多么，从前多么风光辉煌，只要停止学习，知识就会老化，能力就会退化，其结果就会被边缘化，乃至被淘汰出局。
【课程预约】
上课时间：2020年10月31日--11月1日
上午 09：00—12：00
下午 14：00—17：30
上课地点：成都市武侯区大合仓.星商界 财智光华
学习热线： 杨老师
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