长沙质量核心五大工具培训背景
卓越的产品质量和交付是实现顾客满意度的主要动力。顾客对产品和服务的高满意度是汽车0EM及其供应商在高度竞争的全球汽车市场中生存和发展的要求。成功实施 IATF 16949 认证的质量管理体系(汽车供应链中先进的 QMS 标准)是实现 R0I 的关键。
质量是企业的生命,是一个企业整体素质的展示,也是一个企业综合实力的体现,作为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准,其在组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性方面,离不开五大工具即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的应用。
为了让企业更好地正确理解标准的核心与要求以及工具手册操作要领,切实做到使企业管理与五大工具有机结合,方普管理将举办质量管理五大工具实效实用培训班,现将有关事宜通知如下:
长沙质量核心五大工具培训目标
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在;
明确实施APQP的过程重点和输出文件要求;
明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求;
掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法;
掌握实施MSA的时机和方法;
理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法。
长沙质量核心五大工具培训对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员
长沙质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
市场研究
通过市场研究,识别顾客关注的事项/需求,并将这些事项需求转变为产品和过程特性。市场研究的方法有:
◆对顾客的采访;
◆顾客意见的征询与调查;
◆市场的测试和定位分析;
◆新产品的质量和可靠性研究;
◆竞争产品质量的研究:
◆成功的经验;
◆失败的教训。
零件提交状态(零件提交的处理结果)
对提交的处理结果,顾客要通知供货的公司。
零件提交的处理结果可以是:批准、临时批准或拒收。
(1)批准
批准是指零件或材料满足顾客所有的规范和要求。此时供货的组织可按顾客要求的批量向顾客发货。
(2)临时批准
临时批准是指在有限的时间或零件数量的前提下,允许发运顾客生产所需的零件。若要获得“批准”,需要再次提交PPAP。
只有在组织(供货的公司)满足下列情况时,才被给予临时批准:
1)已明确了解影响批准的不合格的根本原因;并且
2)已准备了一份顾客同意的纠正措施计划。
在临时批准期间,组织有责任实施遏制措施,以确保只有可接受的材料发运至顾客处。组织必须明白:“临时批准”的零件不能视作“批准”。
(3)拒收
是指提交的样品、文件不符合顾客要求。因此在解决所有问题之前,不得按批量发运。此时,组织必须采取改进措施,再次提交。在量产交运之前,提交必须被批准。
重复性分析
由一个操作者采用同一种测量仪器,多次测量同一零件的同一特性时获得的测量值变差称为量具的重复性(或称为测量系统的重复性),简称重复性,记为EV。
测量过程的重复性反映测量设备自身的变异。量具的重复性好,说明重复测量值的变差小。
重复性研究分两步进行。
1)考察测量过程是否稳定,即测量过程的波动是否仅由普通因素引起。
2)计算量具的重复性。
长沙质量核心五大工具培训安排
培训时间
2024年3月23-25日
上课时间
上午9:00 - 12:00,下午13:30 - 16:30。
培训地点
长沙市芙蓉区五一大道湘域中央1栋
培训师资
由培训师担任授课教师
培训费用
RMB 2600元/人。
以上费用含资料费、证书费、培训费。
报名方式
各组织接到培训通知后,有意参加培训的人员请向在线索取报名表并填写回发。根据培训场地情况,每期培训班限额报名,出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。
注:单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。