返回
方普管理顾问(长沙)
置顶
长沙五大核心工具培训
长沙五大核心工具培训
咨询 在线咨询
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
培训时间
全日制
课程价格
询价
上课地址
长沙芙蓉区
课程详情

培训大纲(节选)

开展APQP的基本要求

开展APQP的基本要求包括以下方面。

(1)组织跨职能小组CFT

(2)确定范围(明确APQP的有关事项)

(3)加强小组间的

(4)加强培训工作

(5)争取顾客的积极参与

(6)运用同步技术

(7)制订控制计划

(8)解决策划中的问题

(9)要制订开展APQP工作的进度计划

PPAP提交等级

等级1

仅向顾客提交书(对的外观项目,提供一份外观批准报告)

等级2

向顾客提交书和产品样品及有限的支持数据

等级3

向顾客提交书和产品样品及完整的支持数据

等级4

提交书和顾客规定的其他要求

等级5

书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织的制造现场,供审查时使用

DFMEA分析的过程和方法

1.定义产品

2.明确分析对象

3.绘制方框图

4.列出分析对象的功能

5.确定分析对象的潜在失效模式

6.确定潜在失效后果

7.确定潜在失效模式的起因

8.列出现行设计控制措施

9.进行风险分析

10.提出改进措施

11.跟踪改进措施的落实

12.填写DFMEA分析表格

控制图的种类(按照用途分)

(1)分析用控制图

一个过程开始建立控制图时,几乎总不会恰巧处于受控状态,即总存在异常波动。如果就以这种失控状态下的参数来建立控制图,上、下控制限一定较宽,这会导致判断失误。因此,一开始总需要将失控状态调整到理想的受控状态,这就是“分析用控制图”的阶段。分析用控制图主要用来:

1)使过程受控。

2)使过程能力满足要求。例如 Cpk >1或Cpk≥1.33等。

(2)控制用控制图

控制用控制图由分析用控制图转化而来。控制用控制图用于使过程保持稳态,预防不合格的产生。

测量系统分析的流程

计量型测量系统分析流程一般包括以下部分:

1)研究准备。

2)稳定性分析。

3)偏倚分析。

4)线性分析。

5)重复性和再现性分析。

6)编写MSA报告。

培训时间

2022年09月24-26日

上课时间

上午9:30 - 12:00,下午14:00 - 17:00。

培训地点

长沙市芙蓉区五一大道湘域中央1栋

培训师资

由专业培训师担任授课教师

培训费用

RMB 2400元/人。

以上费用含资料费、书费、培训费。

报名方式

各组织接到培训通知后,有意参加培训的人员请向在线索取报名表并填写回发。根据培训场地情况,每期培训班限额报名,出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。

注:单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人

校区安排(1) 更多
校区
方普管理顾问(长沙)
地址
长沙芙蓉区
预约报名
立即获取报价

请选择想要达成的目标

基本掌握
熟练掌握
完全掌握
取消

请选择想要学习的时间

一个月内
三个月内
半年或一年
取消
刷新
图形验证
关闭
>>
拖动左边滑块完成上方拼图