【项目背景】
PMP是美国PMI在全球180多个和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理！
【培训对象】
l准备参加PMP认证考试的人士；
l企业各部门中主管及企业主；
l项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
【培训目标】
l情景教学模式：PMB0K知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
l掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
l项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
l时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。
【培训资料】
1、《PMB0K®Guide中文版，第五版》（PMP®考试参考教材）
2、《PMB0K®培训讲义，第五版》（训通智汇学员专用）
3、《PMP®章节试题》（按照PMB0K®Guide章节编制，全新考试资料汇编。）
4、《PMP®考试题库》（按考试过程编制，全新考试资料汇编。）
5、《PMP®样题剖析》（分析PMP®试题的架构、思路和答题技巧。）
【学习流程及体系“4+3+1”】