一、课程简介
PRINCE是ProjectsINaControlledEnvironment（受控环境下的项目）的简称。它描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。作为世界三大项目管理体系之一的PRINCE2（受控环境下的项目管理）起源于英国，目前PRINCE2已经成为英国及其他英联邦或地区，联合国、澳大利亚、荷兰、法国财政部等政府和国际组织强制推行的项目管理标准，95%以上的全球五百强企业全部或部分选用了PRINCE2，并优先聘用具备PRINCE2资质的项目管理人员。PRINCE2已成为主要的全球化项目管理流程和方法。经过大量实践检验的PRINCE2能够有效提升项目执行的效率和效益。目前，全球170多个近900，000人取得了该证书，超过2万家组织在应用中获益。
二、PRINCE2的特点
作为国际主流的项目管理方法论，PRINCE2方法的核心是倡导“受控的”项目管理框架，其主要特点如下：
◆突出组织级项目管理的视角，强调组织自上而下对项目进行治理；
◆强调控制，运用流程、组织、体系等多种方法和手段，成功；
◆关注实战性与操作性，定义与整合了的项目管理流程与模板，是一套标准化的项目管理体系。
三、培训对象
²公司高层管理人员
²运营总监、项目总监
²正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PM0经理，项目总监，项目导向型组织总经理等；
²已经获得PMP或者IPMPA/B/C认证但希望进一步学习PRINCE2方法论计划在企业项目管理实践中应用的项目经理，项目总监等；
²从事项目管理方法论研究的高校教师，专业研究人员与咨询师；
四、课程收益
u以商业论证视角理解项目管理的理念，项目是实现组织战略的重要手段；
u深刻理解结构化的PRINCE2项目管理方法的原理及其对组织的收益；
u结合企业项目环境应用PRINCE2方法和原理；
u掌握常用的PRINCE2项目管理模板；
u学会在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500强企业的项目管理流程方法，将知识转化为价值；
u顺利取得基础资格（Foundation）认证和从业资格（Practitioner）证书；
u拥有项目管理高端领域的宝贵人脉资源。
五、课程大纲
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课程部分 |
课程内容 |
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部分 |
PRINCE2甲方项目管理方法论核心：7大原则，7大治理主题与7大流程 |
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第2部分 |
PRINCE2项目准备与商业论证管理（包括案例分析与研讨） |
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第3部分 |
PRINCE2项目管理组织结构与项目治理（包括案例分析与研讨） |
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第4部分 |
PRINCE2项目启动管理（包括案例分析与研讨） |
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第5部分 |
PRINCE2项目风险管理（包括案例分析与研讨） |
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第6部分 |
PRINCE2项目质量管理与项目变更管理（包括案例分析与研讨） |
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第7部分 |
PRINCE2项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法 |
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第8部分 |
PRINCE2项目计划管理-基于产品的计划编制法（包括案例分析与研讨） |
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第9部分 |
PRINCE2项目阶段控制管理与变更控制（包括案例分析与研讨） |
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0部分 |
PRINCE2项目产品交付管理（包括案例分析与研讨） |
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1部分 |
PRINCE2项目阶段边界管理（包括案例分析与研讨） |
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2部分 |
PRINCE2项目收尾管理（包括案例分析与研讨） |
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3部分 |
PRINCE2项目管理全生命周期模板及其客户化（包括案例分析与研讨） |
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4部分 |
依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析与研讨） |
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5部分 |
课程总结与讨论：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与 |
六、授课方式与组织特色
◆提倡预学习，开课前一周将详细学习资料和学习计划发给学员
◆课程采取小班授课的方式
◆强化过程中的模拟考试和小组作业辅导，保证
◆本次认证不通过，可免费参加下次课程学习
◆课程结束后的持续服务和支持，符合条件可协助成为PRINCE2专业培训师
◆受邀联谊活动、研究沙龙等训通智汇举办的各类活动
