燕超

专业经历： 　　　　大型企业集团中高层管理岗位10年，高新技术企业行政副总4年，管理咨询工作7年 　　　　企业绩效管理体系、目标管理体系、企业文化建设项目主设计师 　　　　员工胜任素质能力模型、领导力模型构建主设计师 　　　　与甄选 　　　　上海复旦大学工商管理学硕士 培训课程： 　　　　*《目标分解与绩效管理》 　　　　*《工作分析与岗位评估》 　　　　*《员工能力模型构建》 　　　　*《员工与人事》 　　　　*《员工激励》 　　　　*《管理者的角色认知》 擅长领域： 　　　　人力资源管理核心解决方案——“P-O”模型项目主力设计：绩效管理体系设计、工作分析与企业诊断、胜任能力模型、企业文化体系建立、干部与甄选。 项目经验： 　　　　曾为山东电信、中国银行辽宁分行、河南移动、武汉凯迪电力股份、武汉东湖高新股份、南京医药股份、浙大中控、东莞洋通、宁波华众、山东鲁能、　禹王集团、　盖世物流、山东光合园林、山东九鼎投资、山东金城医药化工、淄博烟草、日照百货、辽宁陆平机器等四十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系和企业文化建设体系并进行操作实务培训，具有丰富的企业变革和项目管理经验。