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师资介绍

陈明
陈明
授课内容
*《战略性人力资源管理核心体系构建》
老师简介
专业经历:     大型企业集团高层管理岗位10年;咨询公司顾问工作10年     考核激励:P-O模型创建人     组织设计:M模型创建人     企业文化:五维理念体系模型、三环理念体系模型创建人     领导力模型构建席设计师     新加坡南洋理工大学国际MBA;中欧国际工商管理学院EMBA进修      《中外管理》人力资源管理诊所栏目特约撰稿人 擅长领域:     战略性人力资源管理体系构建、组织结构设计与优化、企业执行力文化建设、领导力模型构建。 培训课程:     *《战略性人力资源管理核心体系构建》     *《组织结构设计与优化》     *《企业执行力文化建设》     *《集团化人力资源管控模式》     *《领导力模型构建》 项目经验:     曾为澳柯玛公司、清华同方、南京医药、山东电信、鲁能智能、武汉凯迪、浙大中控、星星集团、圣阳电源、卢堡啤酒、蓝白食品、华众塑料制品、吕氏化工集团、便洁宝电器、和佳医疗器械、英特曼电子电器、日照百货大楼、中天科技股份、阳光数字技术、深圳蓝韵公司、金字塔电子工程、大连集装箱码头、松下华录、威海滨田、陆平机器、天润曲轴、福建同业、捷诚电子信息工程、上海名辰模塑科技、瑞华石化、德邦化工……等百余家知名企业提供管理咨询服务。
燕超
燕超
授课内容
《目标分解与绩效管理》
老师简介
专业经历:     大型企业集团中高层管理岗位10年,高新技术企业行政副总4年,管理咨询工作7年     企业绩效管理体系、目标管理体系、企业文化建设项目主设计师     员工胜任素质能力模型、领导力模型构建主设计师     与甄选     上海复旦大学工商管理学硕士 培训课程:     *《目标分解与绩效管理》     *《工作分析与岗位评估》     *《员工能力模型构建》     *《员工与人事》     *《员工激励》     *《管理者的角色认知》 擅长领域:     人力资源管理核心解决方案——“P-O”模型项目主力设计:绩效管理体系设计、工作分析与企业诊断、胜任能力模型、企业文化体系建立、干部与甄选。 项目经验:     曾为山东电信、中国银行辽宁分行、河南移动、武汉凯迪电力股份、武汉东湖高新股份、南京医药股份、浙大中控、东莞洋通、宁波华众、山东鲁能、 禹王集团、 盖世物流、山东光合园林、山东九鼎投资、山东金城医药化工、淄博烟草、日照百货、辽宁陆平机器等四十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系和企业文化建设体系并进行操作实务培训,具有丰富的企业变革和项目管理经验。
张帆
张帆
授课内容
《组织结构设计与优化》
老师简介
专业经历:     大型国有企业中高层管理岗位10余年     管理咨询工作10余年     考核激励:P-O模型主设计师     企业文化建设项目主设计师     理工学士、管理学硕士 培训课程:     *《组织结构设计与优化》     *《管理者的时间管理》     *《目标分解与绩效管理》     *《工作分析与岗位评估》     *《战略性薪酬管理体系构建》     *《管理者的角色认知》 擅长领域:     人力资源管理核心解决方案——“P-O”模型项目主力设计:绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、职位分析与职位评价、公司目标体系建立、组织结构设计。 项目经验:     曾为浙大中控、武汉凯迪、南京医药、北京亚控、福建同春、星星集团、大连集装箱、深圳蓝韵、松下华录、陆平机器、昆明阳光、天润曲轴、威海设计院、瑞华石化、东莞洋通、江苏捷诚、华翔长消、德邦化工等四十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系和企业文化建设体系并进行操作实务培训,具有丰富的企业变革和项目管理经验。
陈虎
陈虎
授课内容
《战略性薪酬管理体系构建》
老师简介
专业经历:     大型国有企业人事管理工作3年,外企高层管理岗位2年,管理咨询工作10年     考核激励:P-O模型主设计师     培训发展:PTD模型主设计师     经济学学士、管理学硕士、中国人民大学MBA 擅长领域:     人力资源管理核心解决方案——“P-O”项目主力设计:公司目标体系建立、岗位分析及岗位评估、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计。 培训课程:     *《战略性薪酬管理体系构建》     *《工作分析与岗位评估》     *《组织结构设计与优化》     *《直线经理的人力资源管理》     *《如何有效实施绩效管理》 项目经验:     具体从事核心管理系统的主设计,曾为中国银行、山东电信、浙大中控、鲁能智能、武汉凯迪、山东万博、清华同方、金字塔电子工程、北京亚控、澳柯玛集团、松下华录、星星集团、小鸭集团、南京医药、福建同春、深圳蓝韵、山东药玻、中天科技、英特曼电器、华翔集团、陆平机器、江苏捷诚、天润曲轴、九鼎投资、威海滨田、济南四机数控、吕氏集团、禹王集团、东莞洋通、盖世物流、日照百货、光合园林、大地投资、烟台蓝白、德邦化工等五十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系并进行人力资源操作实务培训,具有丰富的企业变革和项目管理经验。
王凯
王凯
授课内容
老师简介
教育背景:     经济学学士,山大MBA ;数十场经理人系列培训 。 工作经历:     某销售企业人力资源管理工作5年,人力资源管理咨询工作6年。 擅长领域:     擅长企业管理诊断与分析、胜任力模型设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、管理者素质能力。 项目经验:     曾为山东电信、南京医药股份、金城医化、山东鲁能智能、 日照百货、武汉凯迪电力、武汉东湖高新、中国银行辽宁省分行、浙大中控、东莞洋通、宁波华众、上海名辰、江苏捷诚、山东邮电规划设计院、天业机械等几十家企业设计、辅导人力资源管理体系。

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