一建如何掌握单项选择
一建如何掌握单项选择题的答题技巧？
(1)直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间;
(2)间接选择法，即排除法。如正确不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项.最后选出正确。
[例]对于一个建设工程项目而言，下列( )方的项目管理属于管理核心。
A、业主
B、政府管理机关
C、总承包方
D、设计方
[答题分析]：题中“B、政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确：“C、总承包方” 和 “D、设计方” ，他们的项目管理虽然也服务于项目的整体利益，但主要服务于其自身的利益，所以C、D不正确;只有“A、业主 ”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者、是项目管理的核心，所以“A、业主”是正确。对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理(参见考试用书1Z201010有关内容)
(3)感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个不能确定，甚至4个均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。
(4)比较法：者水平再高，有时为了凑，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定。
(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的。
[例]风险管理的工作流程是( )
A、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
C、风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
[ 答题分析]：观察分析中只有辨识、分析、控制、转移四个词的顺序不同，我们按常理思考，对于一件未知、有风险的事情，我们总是先从观察识别入手，然后分析其可能会带来或造成的后果，尽可能地控制这种风险、避免这种风险的发生，好找到彻底解决、降低风险的途径。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确是“A、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移”。
一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此;在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必复查每一道题。
