古时候，人们常认为领导能力是某些人与生俱来的，拥有领导力的人都是被上天选中的，是神之子，然而事实并非如此，随着HR越来越科学化的发展趋势，人的领导能力是能够后天培养的，然而，衡量“领导力”有三项重要的标准。
，身为要有一颗永不满足、进取的心。在现实中，经营企业就如同“逆水行舟”，不进则退。企业的因为安于现状，不思进取而丧失市场份额的例子实在是不胜枚举。作为看待问题不能流于表面，要能够从财务数据、市场变化、未来发展趋势、跨区域文化等多角度去理解一个问题以及其形成的原因，这样才能带领其他人走出困境、走向未来。更需要具备基本的分析能力，因为如果只有愿景没有详实的分析，所规划的蓝图最后往往成为“空中楼阁”。
第二，要能够理解员工努力工作的动机是什么。每个人因为家庭背景、年龄结构的差异，对于工作的理解和动机都不同，个人发展、家庭工作的平衡、还贷压力甚至个人野心等等都可以成为影响员工工作态度的原因。身为只有在充分理解员工的需求和动机的基础上，才能大程度调动其积极性，影响他们的行为。另外还有一点非常重要，当公司遇到困难或者面对危机的时候，一定要与员工真诚的交流，才能获得大家的理解，让员工在情感上达到共鸣。“真诚”，毫无疑问，是影响员工、鼓励员工好的方法。
第三，作为领导人要在充分吸收周围意见的基础上，自己能对问题进行深入分析并做出决策。这仅仅是体现领导力的步，接下来，领导人更需要对自己的决策承担责任，坚定的贯彻实施而又不失灵活性，不然就很容易变得固执而失去支持。
领导能力并非与生俱来，想成为的，接受专业的领导力培训教学，来厚学网，厚学网为您提供专业正规的领导力培训机构，让你轻松学会领导人技能，懂得人生。