余世维总裁班必修法宝：
一、管理商数：情商与心智的双重修炼
情商升级：探索如何修炼自身情商，以更高超的人际交往能力驾驭复杂人际关系，打造和谐团队氛围。
心智成长：培养坚韧不拔、冷静应对挑战的心智，学会在压力下保持清晰的决策能力，以360度的人脉网络助力事业发展。
人脉资本化：掌握将人际关系转化为实际资源和资本的策略，以化解痛苦与挣扎。
二、管理修炼：破jie经营与管理之困
直面矛盾：深入探讨经营与管理中的难题，提供实用的解决方案。
宏观洞察：精准分析国内外经济形势，帮助把握机遇，做出明智抉择，并留住人才。
魅力塑造：传授铸就企业家精神与魅力的秘诀，吸引正确的经营理念。
三、经营哲学：重塑领导理念与战略眼光
角色定位：帮助找到自己在企业中的准确定位，并树立战略管理流程。
战略审视：站在战略高度重新审视管理核心，确保企业持续稳健发展。
逆向思考：从业绩和利润的角度出发，逆向推导并优化企业的战略管理流程。
四、经营突破：整合战略与营销，破jie发展瓶颈管理技巧，实现资源优配置
战略与营销整合：探索如何将战略与营销紧密结合，以突破当前的发展瓶颈。
核心竞争力打造：深入剖析商业模式，发掘并强化企业自身的核心竞争力。
平衡管理艺术：掌握经营中的加法、减法、乘法、除法平衡把握全球商机。
五、运筹思维：国际视野与本土现状的协调发展
国际与国内的融合：探讨如何巧妙搭配国际视野和国内现状
，把握全球商机
产业关联与技术孵化：分析新兴产业与自身产业的潜在联系，并介绍技术孵化的前沿概念。
外部智囊的引入：阐述如何借助外部专业团队的力量推动企业变革和创新发展。
拐点策略选择：提供在经济发展拐点上如何开源节流、并购或出售等关键决策的指导原则。
避免价格战：分享在经济循环周期低谷时如何巧妙避免陷入价格战泥潭的策略。
六、数据决策:财务报表与统计分析的实战应用
财务报表解读:深入剖析资产负债表、损益表、现金流量表等关键财务报表的读取技巧。
财务比率与指数分析：掌握重要财务比率与指数的分析方法，精准发现控制节点以提高决策效率。
工厂视觉管理工具：介绍工厂视觉管理图表的制作和使用方法，助力现场管理效率提升。
统计图表与决策支持：详解标准差、变异数、决策树和甘特图等统计工具在决策中的应用价值。
《余世维总裁班》是余世维老师为帮助追求卓越的企业CEO们实现从到卓越的转变精心设计的课程。
通过深入学习管理商数、经营突破、管理修炼和经营哲学，四大核心模块，本课程将助力CEO们掌握的管理与经营技能。
确保学员能够将理论知识转化为实际的行动力，更重要的是，我们将强调如何在实践中应用这些模块，引领企业在市场竞争中脱颖而出。
上课时间：3天2夜
上课地点：上海
课程主题：《余世维总裁班》
培训老师：余世维老师
适合对象：董事长、股东、总裁、总经理、公司高管、余世维粉丝
余世维总裁班课程报名：18658431656 黄老师（可+V）
欢迎大家走进余世维总裁班课程现场学习，余世维企业管理培训课程，余世维管理课程，余世维执行力培训，余世维领导力培训课程
