【课程描述】

企业战略是企业的行动纲领，企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应，左右着企业组织的生存与发展状况。企业战略与组织结构是一个动态变化的过程，只有将两者视为一个有机整体，放在激烈变化着的环境中去考察，才可能有效地促进企业持续健康的发展。

本课程从企业战略思维、战略类型、盈利模式和组织管控几个不同的层面，结合大量企业战略管理的案例，详细讲述企业战略管理与组织管理的原理、流程、模型、方法与工具。

【课程目标】

1.帮助企业管理者形成战略性思维

2.掌握战略分析与战略设计的逻辑

3.提升综合管理能力

【课程大纲】

一、管理思想与战略管理的基本问题

1．战略管理的误区

2．战略概念及其目标

3．战略的特性及思维方式

4．战略层次及其应解决的问题

二、基本战略类型

1．公司层战略

2．业务层战略

3．职能层战略

4．战略管理逻辑图

三、基本盈利模式及商业模型

1．盈利模式的概念及内涵

2．基本的盈利模式

3．商业模型的概念及基本形态

4．商业模型实例分析

四、合作竞争

1．价值网

2．竞争格局五要素

3．改变参与人

4．改变附加值

5．改变规则

6．改变策略

7．改变范围

以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 战略管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。