【课程目标】

1. 树立积极正面的达成目标的心态；
2. 掌握有效目标制订的分析工具和方法；
3. 掌握实施目标管理与分解的技巧方法；
4. 把握计划执行的技巧和方法；

【课程大纲】

一、目标设定与职责界定

1. 目标管理的重要性
2. 如何选择与管理目标
3. 目标确定的几大误区
4. 目标设定与管理的ART原则和要点

1. 目标分解的重要性
2. 目标分解的金字塔原理与多杈树分解方法
3. 目标分解的常见框架与结构
4. 拟定工作计划

三、计划达成的工具

1. PDCA循环—举例与演练
2. 甘特图----绘制与分析

1. 自我控制与自我管理
2. 积极的自我认知的作用

3、人性管理学的运用

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