该校与厚学网暂未合作,平台不保证课程的真实有效性,如有侵权等争议,请及时与厚学网联系处理
职业人士的时间管理
在线咨询
上课地址
上海杨浦区国权路525号复旦大学复华科技大厦601
【课程背景】
时间是世界上充分的资源,每个人都拥有24小时的,然而时间又是世界上稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的。的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。时间是世界上短乏的资源,除非严加管理,否则就会一事无成。
该课程从科学的时间管理理念和意识切入,针对WINC0RNIXD0RF学员面临的如何进一步优化工作效率的困惑,找出时间管理中存在的问题,明确时间管理的重要性,学习工作现场对时间的管理技巧,掌握现代时间管理的有效工具,了解的功效,从而培养学员成为一位管理时间的高手,在工作中达到事半功倍的效果。
【课程目标】
学习有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状 建立有效的时间管理系统,学会按优先次序管理时间,学习时间管理的有效工具 学会来释放自己的时间,掌握追踪的方式
【课程大纲】
时间 | 主题 | 课程内容 | 教学活动 | 培训资源 |
5分钟 | 开场白 | 课程行程安排与学员情绪调动 | PPT、展现个人/团队积分榜、图标 | 投影仪、白板、激光笔、插座板、胸麦、白板笔(红蓝黑)、胶带、海报纸、音频线 |
60分钟 | 时间管理理论介绍及引导分析 | 一、时间管理理念与意义 1.时间管理的心理建设 2.时间管理的关键因素 3.什么是时间管理 4.时间管理盘点:学员时间管理存在的问题 | PPT、图片 个人分享 | 问卷分析 |
90分钟 | 影响时间管理的因素和对策 | 二、浪费时间的外在原因与解决方法 1.如何应对过多的(技巧) 3.如何防止和应对各种干扰 4.如何通过有效的沟通来节约时间 三、浪费时间的内在原因与解决方法 1.无法分清轻重缓急 2.没有工作计划 3.拖延 4.同时想做很多事情 5.办公室凌乱,电子文件没有归档 6.不善于运用0星时间,增加时间利用率 7.不善于充分运用现代管理工具 | 角色模拟 迷你企业:沟通游戏 猴子理论 | 视频播放 案例分析:小王的时间哪里去了? |
120分钟 | 时间管理的具体实用方法和技巧 | 四、时间管理的方法和技巧 1.忽视合理安排时间的后果 2.80/20法则 3.时间管理优先矩阵:要事优先 4.分清工作的轻重缓急 5.第二象限组织法 6.运用ABC分析法来设定优先顺序 五、会议管理 1、.如何组织、实施和控制会议 2、会议组织者的技巧 3、会议参与者的要素 | 练习:制定个人的时间管理表 小组讨论 | 岗位说明书回顾 工具表格-1 周工作计划表-2 |
60分钟 | 有效管理他人 | 六、什么是? 1.意味着什么? 2.的阻碍有哪些? 3、.带给员工不可思议的反响力 七、工作的层次区分(程度) 1、要求 2、如何 3、.的步骤 | 游戏:东方明珠 案例分析与讨论 | 工具表格-3 |
45分钟 | 培养时间管理习惯 | 八、人士时间管理策略 1.明确的目标; 2.积极的心态; 3.善于自我激励; 4.高度重视时间管理 九、行动与承诺: 1.通过时间规划实现你的人生目标 2.掌握改变旧习惯的技巧 | ART PDCA AAR | 埃维里的故事 |
15分钟 | 回顾与总结 | 思考与个人行动计划 | | |
以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 战略管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。
校区安排(1)
上海复泰教育校区
上海杨浦区国权路525号 复旦大学复华科技大厦502
请选择目前的基础
毫无基础
初窥门径
融会贯通
取消
请选择想要达成的目标
基本掌握
熟练掌握
完全掌握
取消
请选择想要学习的时间
一个月内
三个月内
半年或一年
取消