【课程背景】

人力资源管理工作中经常会遇到下列问题：企业遇到了一个不合适的劳动者，却找不到合适的理由来解除；一个平常看上去很善良的员工，离职后却将企业告上仲裁；企业未留意过的细节风险，却几乎致企业于死地；一个案子败诉了，几十个案子找过来；企业以为自己证据在握，却不想员工手里证据更多……在国内立法不断完善的今天，受舆论导向的影响，劳动者已从过去的权益维护转变成利益之争，管理过程中的每一个小漏洞，都有可能被恶意劳动者拿着放大镜细细审视，过往的管理模式早已不适应今天复杂的环境，作为人力资源工作者，应该如何应对以使企业坚强生存下来乃至持续健康地发展，应该如何解决居心叵测的员工以使企业避免不断“揭竿”而起的恶性诉讼，应该如何合规性管理以使企业降低用工风险，已是不能回避的问题。

【课程目标】

本课程结合新劳动政策和劳动争议典型案例，使HR掌握管理问题员工必要的预防技巧、分析方法和解决思路。

【课程内容】

新劳动政策

一、本市制定劳务派遣管理实施细则新动向

二、单独二胎政策对于、劳动关系履行、解除的影响

三、本市关于年休的几个新口径

四、本市劳动仲裁是否受理生育津贴补差争议？

五、本市关于病工资的执行口径

劳动争议典型案例

一、从三起空姐违纪处分案说严重违纪的认定

二、从神明电机罢工事件说规章制度的正确制定

三、从“深圳IBM”、“深圳A”、“常德沃尔玛”事件说劳动合同履行、变更和解除终止

四、从某金店“做一休一”争议案说工时和加班管理

五、从“试用期遭遇长病”案说试用期管理

六、从“服务期重叠”案说服务期条款设计

七、从“岗聘分离”案说无固定期限劳动合同管理

八、从“视为自动离职”案说离职管理

九、从“合同期满劳动未提续签”案说经济补偿

十、从“特别季度奖”案说劳务派遣管理

【讲师介绍】

周老师，劳动法，上海市人力资源和社会保障局《上海人力资源社会保障》杂志主编，上海市人力资源和社会保障局“上海12333”负责人，劳动法专栏作者。2002年起每周在《劳动报》劳权周刊、《人才市场报》等点评劳动争议典型案例。2013年被聘为“资源智库-人力资源服务业”。

【邀请对象】人力资源总监、经理、主管及其他高层管理人员。

【课程安排】2014年5月14日（周三）9:00-16:00 上海社科院（淮海中路）<详细地址另发听课通知>。

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