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纳兰企业管理培训
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MMOG公开课培训
  • 课程级别

    高级
  • 培训周期

    一周以内
  • 开班方式

    电话咨询
  • 课程价格

    电话咨询
上课地址
苏州市吴中区东吴北路181号双银星座商务广场809室
授课对象

工厂总经理/副总、物流经理、采购经理、质量经理、生产经理等相关学员;

详细介绍

MM0G/LE公开课培训 第四版

全球物料管理运作指南/评估公开课


开课时间:2018年8月30-31日

参训对象:工厂总经理/副总、物流经理、采购经理、质量经理、生产经理等相关学员;

价格:4500元/人/2天

举办单位: 纳兰企管



课程背景:

MM0G/LE(MaterialsManagement0perationsGuideline/LogisticsEvaluation称 MM0G/LE),是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。

全球MM0G/LE物流管理/物流评审体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“ 佳实践准则”。

课程收益:



1、了解熟悉MM0G/LE第四版详细内容要求;
2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤管理评估体系的要求;
3、学习自我开展内部MM0G评估与改进机制。

3、了解福特Q1认证对于MM0G的审核要求

4、学习各大主机厂商对供应商/次级供应商MM0G自评的要求

5、学习应对MM0G验厂审核的成功经验以及案例

课程大纲:


一、MM0G:内容解析:

1、MM0G介绍(来源、目的、作用、意义)

2、何为MM0G,MM0G的业务模式

3、MM0G具体内容详解:

章:策略与改进

1.1、愿景和策略

1.2、目标

1.3、策略、分析和行动计划

1.4、持续改进

1.5、供应链开发

第二章:组织的工作

2.1组织的过程

2.2组织的程序

2.3资源规划

2.4工作环境和人力资源

第三章:产能和生产的规划

3.1产品实现

3.2产能规划

3.3生产计划

3.4系统整合

第四章:与顾客的接口

4.1沟通

4.2包装与标识

4.3交运

4.4运输

4.5顾客满意和反馈

第五章:生产和产品的控制

5.1物料识别

5.2库存

5.3工程更改的控制

5.4可追溯性

第六章:与供应商的接口

6.1供应商的选择

6.2物料计划和后勤协议

6.3沟通

6.4包装和标识

6.5运输

6.6物料接收

6.7供应商评审

4、MM0G评价




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MMOG公开课培训
课程内容以实际授课为准