项目

时间安排

课程主要内容

学员获益

学员岗位

QPN：新0件质量开发计划

天

一、QPN：新0件质量开发计划 内容解析：

1、大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍

2、何为QPN，QPN的引言-8点内容

3、QPN的6个阶段

A.项目信息调整阶段

A.1、项目信息与时间输入

A.2、QPN时间计划

A.3、生产评价

1、了解、熟悉QPN的具体内容；

2、了解大众汽车集团对供应商新0件质量规划与保证的要求；

各级部门主管和核心骨干工程师

第2天

B.项目方案阶段—29个提问评价

C.项目规划阶段---15个提问评价

D.项目实施阶段---23个提问评价

E.2TP准备阶段---40个提问评价

F.2TP验收阶段—2TP验收纪要

4、QPN使用综合说明

同上

同上

实战

辅导

天

1、组织成立项目小组，明确小组分工和工作计划；

2、深入各部门指导QPN对应工作的落实与执行。

说明：

1、提供大众汽车集团QPN电子文件一份；

2、结合QPN电子文件逐项讲解内容要求与含义；

3、结合贵企业特定的大众产品，指导企业按QPN模式完成对应大众供应商管理工作要求；

4、 培训采用互动式进行，让学员充分参与对条款的讨论和理解。