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精益生产–八大利器
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上课地址
苏州市吴中区东吴北路181号双银星座商务广场809室
授课对象
企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员
课程简介和目标: Course Objectives
Ø 了解实现精益现场的八大基础利器 –
现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机
Ø 熟悉生产流程的增值链
Ø 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义
Ø JIT 的理念
Ø 明确企业现场中的浪费现象
Ø 掌握实现准时化生产的工具方法
Ø 熟悉直观工厂和持续改进概念
Ø 掌握现场改善的有效方法
课程大纲:Course Outlines
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校区安排(1)
纳兰企业管理培训校区
苏州市吴中区东吴北路181号双银星座商务广场809室
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