举办单位：苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司
课程对象
• 电镀工厂特种工艺审核员； • 电镀产品与工艺设计师； • 现场质量控制工程师； • 生产管理人员； • 负责电镀零件采购和供应商管理的人员（SQE）
课程目的
了解电镀系统审核（CQI-11第2版）要求和相关技术标准的要求； • 获得有效建立电镀管理体系的思路和方法； • 掌握运用过程方法有效实施电镀这一特殊过程审核的审核技巧； • 提高对电镀产品和过程的风险意识。
课程内容
CQI-11特殊过程：电镀系统评审要求（第2版）培训课程
培训背景：
电镀作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（电镀工作组）2007年8月发布了电镀系统评估（Plating System Assessment）CQI-11标准，2012年2月发布了第2版。
新版主要变更内容：第2版在版的基础上新增加了四个过程表：[电解抛光与铬闪镀]/[硬铬电镀]/[化学镀镍]/[氢脆释放烘烤流程]；第六部分添加了“硬铬设备”；第七部分工作审核增加了新的8项要求等。
该标准定义了电镀管理系统的基本要求，提供了电镀制造过程审核的共同方法，以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。
培训目标：
• 了解电镀系统审核（CQI-11第2版）要求和相关技术标准的要求；
• 获得有效建立电镀管理体系的思路和方法；
• 掌握运用过程方法有效实施电镀这一特殊过程审核的审核技巧；
• 提高对电镀产品和过程的风险意识。
课程内容：
• 电镀基础知识－电镀分类
• 电镀常用术语－电镀、化学镀、机械镀、热喷镀、热浸镀、复合镀、转化膜、前处理、后处理等
• 典型电镀工艺技术与应用
• 典型电镀工艺常见缺陷及原因分析
• 用PFMEA进行过程分析的方法
• 特殊过程－电镀主要特点
• 如何定义产品系列和产品族？
• 电镀过程设计和开发的步骤
• 开发电镀过程流程图
• 用PFMEA对电镀过程进行风险分析
• 将电镀过程标准化－建立控制计划
• 过程评估及持续改进
• 北美三大汽车厂针对电镀过程的特殊要求（CQI-11第2版）
• CQI-11的框架及结构
• CQI-11的目标、管理要求、特种工艺审核员资格及应用范围
• CQI-11审核程序
• 特殊过程－电镀系统评估表内容及评估技巧
• 电镀过程具体的审核要求（过程表A-J）
·过程表A-锌-锌合金电镀
·过程表B-机械电镀
·过程表C-金属的装饰电镀表面调节或电解抛光
·过程表D-塑料装饰电镀表面调节
·过程表E-金属和塑料装饰电镀
·过程表F-不锈钢的电解抛光和/或闪镀铬
·过程表G-镀硬铬
·过程表H-化学镀镍
·过程表I-氢脆释放烘烤流程
·过程表J-过程控制和测试设备
培训对象：
• 电镀工厂特种工艺审核员；
• 电镀产品与工艺设计师；
• 现场质量控制工程师；
• 生产管理人员；
• 负责电镀零件采购和供应商管理的人员（SQE）。
纳兰企管是一家集培训、咨询、服务于一体的专业化咨询公司，拥有多位国际级外企技术、TüV莱茵(RH)、北德(NORD)和南德(SUD)咨询培训专业人士以及来自美国通用、克莱斯勒、福特总监的顾问，公司专注于对汽车行业相关产业的咨询及辅导工作，强有力的专业背景的师资团队，开启纳兰企业管理咨询服务的新纪元。
纳兰企管成立以来，先后为上海大众、一汽大众、德国大众、奔驰、奥迪、宝马、通用（GE）、福特、现代、丰田、联合汽车（UAES）、博世、大陆、江森、德尔福、吉利等汽车厂商以及配件公司做专业化、技术化的项目咨询及辅导工作，提供的ISO/TS16949、VDA系列、Formel-Q7、Q1、QSB、MMOG、QPN、TWI、MTP、EHS、精益生产、六西格玛、供应商等级提升、客户验厂审核等项目成为助推企业发展不可或缺的重要部分，专业的技术水准、的品质服务得到客户高度的认可及赞扬。
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纳兰企管以其“专业优质、经验丰富”的辅导经验，在TRAIN管理培训、 验厂审核、资质认证、汽车工业4.0导入、定制化服务等方面不断提升，业务覆盖有针对性的纵横延伸。公司在不断发展和壮大的同时，始终坚持“专业至上、科技引领、诚信为、互利共赢”的宗旨，不断追求更加卓越的企业咨询服务品质，从专业化公司向多元化企业稳步迈进，欢迎来自全国各地的合作伙伴选择与纳兰企管合作，纳兰期待与您共同开创美好的明天！